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经营与管理 关于品牌服装推行专卖店模式的几点思考 ——— 基于运动品牌的分析 高 伟 　 （ ， ） 安徽工业大学经济学院 安徽马鞍山 ２４３０３２ ： ， ， 摘要 我国服装产业这些年一直在快速发展 品牌服装在保持传统销售渠道的同时大力发展专卖店模式的销售 　　 ， 。 这种销售模式的优势在于实现服装企业低成本扩张 然而这种模式是否适合所有服装品牌仍值得商榷 ： ； ； ； 关键词 专卖店模式 品牌服装 运动品牌 安踏 　　 ， 。 ， 年前三季度尽管我国服装产业受许多因素影响 行业依然看好 安踏一直是我国运动行业一线品牌 公司业 ２０１１ 　　 、 、 。 ， ， 如出口困难 原材料 用工成本都在增加 但是我国服装行 绩一直稳定增长 据安踏 年半年报显示 较去年同期增 ２０１１ 。 ， ， ， ， 业总体发展良好 据中经网数据显示 年 月 月 服 长 达到 亿元 一举超越李宁 坐上了本土运动 ２０１１ １ ～９ ２８．９％ ４４．５ 。 ， ， ， 品牌的第一把交椅 而李宁半年报显示 上半年李宁营收 装类商品零售总额 亿元 同比增长 快于同期 ３８９９．２ ２５．７％ ， 。 社会消费品零售总额增速（ ）。其中 月零售额同比增 亿元 下降 然而运动品牌发展专卖店模式仍 １７％ ９ ４２．８９ ４．８％ 长 。 ， ， 然存在很多问题。 产量方面 年 月 月 全国梭织服装 ２８．２％ ２０１１ １ ～ １０ 专卖店成本高昂 １． ， 。 的产量达 亿件 同比增长 我国是是世界上 １０７．８ １０．６４％ ， 据安踏 年中期年报显示 安踏营业额增长至