关于提升项目管理效率的思考.docVIP

关于提升项目管理效率的思考 赵晓峰 中化二建云南安一工程项目部内容摘要：本文简要介绍了效率的概念，然后通过十点概括了关于提升项目管理效率或 企业管理效率的理论、技巧和方法的个人认识。 关键词： 效率 认识 提升 付诸行动 什么是效率，就是用最的时间人力、、财力，用最简单的方法成最的事情。在激烈的市场，工作效率的高低成为影响因此，正确评估自身效率状况掌握提高效率的相关理论、技巧和方法将成为的必备技能。只有充分认识自身在使用时间、安排工作任务等方面的效率状况，才有可能。　　萧伯纳人生的真正欢乐是致力于一个自己认为是伟大的目标”。但明确的工作目标将使少走弯路，以最高的效率和最合理的资源支配方式达成目标。事有轻重缓急，工作应有主次之分。合理地安排任务可使主要资源分配到最重要的工作中，根据实际情况适时调整工作顺序和时间支配从而使自身效率得到最佳体现。 时间因素是影响作效率的瓶颈，时间使用的效率高低直接决定了工作效率的高低。只有利用好时间加强自己的时间管理能力，才能彻底摆脱工作效率低下的困境。 为薪水而工作时间就是生命倘若无端的空耗别人的时间，其实是无异于谋财害命沟通是进行工作的第一步，只有通过良好的沟通，人与人之间、组织与组织之间才能建立起相互理解和信任的工作氛围；才能大大减少冲突和隔阂所导致的不合作现象；才能使更有效率地支配所拥有的资源，大大提高工作效率。端正自己的工作态度 六、创建高效的团队 在我们企业，项目部是最的基层，工作成果共享 　　克服主观的低效因素别把工作当成一种苦役工作着，享受着工作后的成就感让敬业成为一种习惯 八、克服观的低效因素扎实的专业理论知识在其位，谋其职效率考核从工作的行为和表现入手，考核工作的过程，使工作更加规范化和条理化，从而提高工作效率。完备的效率考核方法和技巧，进而建立高效的激励制度以促进员工提高工作效率，提高整个组织的效率提高企业的综合竞争力抓好企业的文化建设是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和行为方式树立良好的企业愿景，给企业员工以希望，这样可以保证员工信心，促进员工工作效率的提高。企业的巨大发展，是来自所有企业努力的结果，从自己做起，提高个人的工作效率，是企业发展的根本，企业的发展会提供更好的施展个人才华的平台，促进每个人的发展。决定着企业的生死存亡企业的存在价值。的明天是员工的明天，提高工作效率从我做起，是每个员工牢记在心的自我价值实现的前提。