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浅谈强化工程机械设备管理的有效措施.pdf
工 程 管 理 第4卷 第32期
CONSTRUCTION 2014年11月
浅谈强化工程机械设备管理的有效措施
王鹏飞
南京市路桥工程总公司 江苏省南京市 210000
摘 要:工程机械设备管理对于机械施工的安全稳定行有着至关重要的作用,只有加强做好工程机械设备管理工作,才能确保机械设备的正
常运行,这样不仅大大提高了建筑工程项目施工效率,还可以节省不必要的人力和资金的投入,工程接卸设备管理工作也逐渐受到建筑单位的高
度重视。然而,我国目前工程机械设备管理工作中仍旧存在很多的问题和不足,常常导致机械设备出现故障,使得建筑工程项目施工无法正常开
展。本文分析了工程机械设备管理的相关方面。
关键词:工程机械;设备管理;措施
中图分类号:TL372 文献标识码:A
引言: 3、机械设备管理中存在的问题
随着经济的大幅度上升,我国的工程建设也逐步发展起 3.1、管理机构不健全,管理制度不完善
来,而在工程建设的全过程中,机械设备有着不可磨灭的功 一个施工单位要做好工程机械的管理工作,需要适当地建
劳,它不仅有利于提高工程建设的竞争力,还有利于提升工程 立和健全其相应的管理机构,明确地制定各级机构和人员的职
质量。在竞争激烈的今天,很多企业都是采用低价中标的方式 责,这是机械设备的管理工作能够顺利进行的组织保障。在
来获取项目,由于中标价格低,还要保证施工的工程质量符合 施工的过程中,工程项目往往是点多线长,设备和人员调动频
规章制度,企业要想在施工中获取利润,就要从机械设备和现 繁,而施工单位则往往存在着管理班子不健全、人员力量薄弱
场管理两方面着手。只有制定科学的机械优化策略,及科学的 的现象。其次,相当一部分的施工单位缺乏完整的、严格的机
管理手段才能有利于提高工程的整体利益。 械设备管理制度,对工程机械设备的台账和技术资料档案的建
1、设备管理 立工作尚不完善,管理工作无章可循,管理无序。
简单地说就是围绕设备开展的一系列组织和计划工作的总 3.2、旧机械装备落后,新机械盲目购置
称。其内容包括设备运动全过程的管理,即从选购设备(或自 由于新技术的飞速发展,施工单位现有的工程机械设备已
制)开始,使用、维护、磨损及补偿,直到报废退出生产领 显得过于陈旧,机械设备的整体技术状态已经进入老化阶段,
域为止。在这个过程中存在着两种运动形态:一是物质运动形 大多处于落后水平,造成企业在一此大型项目的投标和施工组
态,包括设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修、改 织上面受到限制,一定程度上制约了企业的发展。为适应当前
造、更新等;二是价值运动形态,包括设备的最初投资、使用 形势,施工单位需要适当引进一此国内外先进的机械设备,以
和维修费用的支出、折旧、更新改造基金的支付,以及报废后 提高企业的竞争力。但有此企业没有根据自身发展需要,没能
残值销账等。前者按自然规律运动,对它的管理叫做设备的技 科学制定机械设备发展规划和购置方案,导致所购置设备不能
术管理。后者按价值规律运动,对它的管理叫做设备的经济管 满足项目的施工要求,成为“废物”。
理。为了做好设备的技术和经济管理工作,尚需设置必要的管 3.3、操作人员、维修人员素养较差
理执行机构,建立各种规章制度,进行人员培训等组织工作, 施工企业通常只注重操作人员技术,不重视培养人员素
这此都称为设备的组织管理。
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