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钢铁企业营销策略浅析.pdf
· 150· 经济科苑
钢铁企业营销策略浅析
杜臣钟
(东北特钢集团北满特钢销售总公司,黑龙江 齐齐哈尔 161041)
摘 要:钢铁企业要想在激烈的市场竞争中扩大市场 占有率、立于不败之地,必须重视企业营销策略。通过对全球经济一体化形势下
铜铁企业营销策略的初步探讨,提出钢铁企业营销策略的具体操作方法。
关键词:钢铁企业;营销策略;市场细分
随着经济全球化成为世界经济发展的必然趋势,企业之间的竞 若干个具有共同特征的子市场过程。消费者的需求和欲望是多种多
争31趋激烈,钢铁企业更是如此。由于国内外钢铁企业面临的市场 样 、千差万别的,企业不可能采用无差异化的产品企业营销策略,用
竞争环境发生了巨大变化,特别是民营资本的大举进入,钢铁行业 大批量生产产品的方式来有效地满足所有消费者的需求。为此,企
产能过剩。客户对钢材品种、规格、性能的需求 13益多样化,对产品 业必须对现有市场进行细分,寻找补缺市场,确定 目标市场,提供能
质量和交货期要求更高。对钢材的采购价格更加关注。钢铁企业要 满足目标市场的消费群体所需求的产品,并提供 良好的服务。如将
想在激烈的市场竞争中扩大市场占有率 ,保持持续 良好的发展 ,必 目前的特殊钢市场细分为军品钢市场、不锈钢市场、T模具钢市场 、
须重视企业营销策略。 汽车钢市场 、轴承钢市场等。
1加大培训力度,建立强有力的营销队伍策略 细分市场不能以原有产品系列来确定市场,而要从消费者的特
营销队伍是促进企业成长、扩大市场份额和提高获利能力的关 殊需求来确定补缺市场,从而按市场需求设 _产品,或从改进产品
键因素之一,优秀的营销队伍能发现获取竞争优势和利润的机会。 角度来确定细分化市场。通过市场细分确定生产经营方向,对企业
钢铁企业的营销队伍,都来 自生产管理基层,其特点是 :专业知识不 选择 目标市场 、制定企业营销策略,节省人力、物力和财力,提高企
强、营销能力较弱 ,但具有勤劳、诚信、肯吃苦等优点。随着市场机制 业赢利能力等方面起着十分重要的作脂。随着国内、国际钢铁市场
的不断健全,必须加大对营销人员的培训力度,增强现代营销意识, 进一步成熟和发展,市场细分是一种必然。这种细分不单单是在产
提高现代营销能力。从营销理念、企业营销策略、营销方法、营销手 品市场上的细分 ,而应该是多层面上的彻底细分 ,查漏补缺,实施补
段等方面进行培训 ,大力推行 “高级营销员职业资格证书制度”,为 缺企业营销策略势在必行。
钢铁企业造就一支强有力的营销队伍。 4实施客户关系与网络企业营销策略 ’
2开展技术营销策略,开拓新的市场空间 4.1建立客户网络,重视关系营销。随着市场竞争的多元化,客
由于近几年钢铁产能的大幅度增加 ,钢材产品供大于求,钢材 户成了钢铁企业争夺市场的焦点,客户关系的管理也就成了企业营
市场的竞争也31趋激烈,客户需求又趋向个性化和多样化,特别是 销管理不可或缺的一部分。钢铁企业在拓展市场过程中,必定会形
全球经济的一体化打破了地区界限,购买者可以在任何地区、任何 成 自己的客户群。要把握关键客户,建立完整的客户关系管理档案。
时间选择理想的卖者。为了使企业的产品在激烈的市场竞争中占有 客户关系不仅仅是一种购买或者消费关系。在企业的营销活动
一 席之地,我们必须与时俱进,创新营销手段 ,推行技术营销。 巾,除了购买产品或服务的单位和个人外,还有企业与潜在客户、与
开展技术营销策略,开拓新的市场空间的具体做法是: 政府行政部门、与媒体、与市场监督部门、与其他对企业的营销有影
2.1组建团队,制订制度,推进技术营销。抽调专业技术人员,充 响的单位和个人等关系。这些关系如果得不到有效的重视和管理,
实销售部,组建技术型营销团队。技术营销团队组建后,制订推进技 就很有可能会阻碍钢铁企业营销活动的开展。因此,企业应当进行
术营销实施方案,明确技术营销工程师的工作职责、工作流程及走 广泛而有效的客户关系管理,才能为企业创造更好的营销环境 ,为
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