浅析物流业投资的风险及策略.pdfVIP

维普资讯 一文 ／许克年 近年来，现代物流业的高速发展给许多企业带 数的物流企业经营的都只是整个物流链的某一环 来了新的发展契机，然而一些本身并不具备物流行 节，规模 自然很难做大。在面对UPS、FEDEX那样 业经验及发展优势的公司，为了追逐物流行业的利 资产规模动辄几百亿美元的国际物流巨头时，很多 润，纷纷涉足现代物流行业。尽管现代物流业的前 势单力薄的小企业必被淘汰出局： 景和发展让人看好 ，但也存在很大的投资风险。 4．物流人才的缺乏。对整个供应链的管理、设 目前物流业存在的问题： 计、重组能力的欠缺和物流专业人才的缺乏是本土 1．对传统物流与现代物流的混同。当前许多企 物流企业的软肋。这两个问题导致了现代物流技术 业对物流还存在着错误的认识，认为物流不过是传 与供应链管理的短缺 ，重复建设较为严重 ，物流就 统储运的翻版，许多传统储运企业甚至认为只要换 只能停留在粗放的层面上，这也是 目前部分物流业 一 块牌子就成了物流企业。其实向现代物流的转 公司业绩不佳的深层次原因： 变，不仅是名称上的变化，二者在本质上也存在着 5．信息化程度低。虽然在供应链软件的应用开 很大的差别。现代物流的标志性特征是物流的系统 发层面，国内一些领军企业 已露王者气派：但很大 管理和方案的设计能力，其核心是信息网络技术。 一 部分市场份额则被国际物流企业 占据，如丹麦有 而国内物流发展的概念还是基于基础设施的建设， 利物流公司等，这些国际物流公司一方面为其原有 致使大量的物流园空置。有数据显示我国物流中心 的客户进入中国市场提供延伸物流服务 ，另一方 平均空置率高达60％。因此盲 目投资会使物流业有 面，针对中国市场正在生长和发展的专业化物流服 可能如资讯科技一样，出现泡沫破裂的可能性： 务需求提供服务，如UPS、TNT等国际大型物流企 2．物流需求不足，市场尚不成熟。一些企业不愿 业纷纷进入中国的快递市场。风险就在这样的一种 意将物流业务外包，追求企业的大而全。想自己赚 实力悬殊的对抗背景下生成。没有实力的物流服务 取物流利润，肥水不流外人田，企业的部分既得利 商 。要么就在低端市场进行残酷的价格战，要么就 益者也担心物流外包会造成利益损失。因此要和市 等着被人看中后收编。 场一起成熟 ，第三方物流企业要付出超乎一般的努 一 、 物流业投资后风险分析 力和代价： 1．投资回报的风险。现代物流服务则为智能型、 3．物流的基础设施极为分散。交通、铁道、航空、 管理型产业，现代化程度较高 ，需要投入巨额资金 ， 仓储、外贸、内贸等众多部门各把一块，单纯的物流 并且，由于物流业的利润率很低 ，因此现代物流基 企业很难整合这些资源。而且，由于地方的保护政 础投资都面临较长的回收期。例如，组建或改建一 策，使得物流的发展存在着相当的障碍。我国大多 些自动化、功能性的配送中心仓库，建立信息网络 20061 Chinastoragetransportmagazine 109 维普资讯 的软件配套升级，储运各类物品所需设备及运输工具的购 从以下几个方面考虑： 置，投资都非常巨大。如没有确定好服务的客户，或者遇到对 1．以客户为中心，做好市场分析，形成产品服务体系。在 方提前终止合同或倒闭，配送中心又一时无法被附近其他客 认真分析解客户需求的前提下，制定满