企业人力资源管理绩效中企业文化de作用分析.pdfVIP

MANAGE麒ENT 企 业 人 力 资 源 管 理 绩 效 中 企 业 文 化 的 作 用 分 析 ■袁帅湖北省武汉工业学院 中图分类号：F27 0 文献标识：A 文章编号 ： 1006- - 7833( 2011) 02 ··307 · ·01 摘要随着我 国经济的飞速发展 ，中小企业的管理 部凝聚力。 者也越来越重视企业人力资源的绩效管理 ，提高企业的 三、企业文化对人力资源管理绩效的作用 人力资源绩效管理是提高企业竞争力的重要途径之一。 在中小企业内部，管理者越来越重视企业的内部文化 ， 然而，在中小企业 内部，人力资源管理绩 效仍然存在着 企业文化不仅会影响到员工的价值观和组织纪律性，而且 诸多的问题，为了进一步提升企业的效益 。就必须正姥 还可 以提升企业 的整体竞争力 。 认识企业文化在 中小企业人力资源管理绩效中的作用。 第一，良好的企业文化有利于增强员工的凝聚力。在 ，， 关键词企业人力管理绩效文化 础 良好的企业文化氛 围内，员工愿意为全身心的投入到工作 之中，甚至可 以牺牲个人的利益，从而形成一股强大的凝 改革开放 以后，中小企业在我 国国民经济 中占据了重 聚力 。有 了强大的凝聚力，企业的经济效益也会 随之提高 ， 要的位置 ，在政策的扶植下，我 国的中小企业数量越来越 员工的管理绩效水平也会进一步提升，从而为公司创造更 多，极大的推动了我 国国民经济的发展， 日益成为我国经 大 的利润。 济发展的主要支柱 。随着竞争的 日益激烈，中小企业的管 第二，良好的企业文化为企业人力资源管理绩效提供 理者越来越重视人力资源绩效管理。人力资源绩效管理水 动力。员工有了明确的 目标和理想，在工作过程 中就会有 平是企业竞争力的重要体现，当前我 国大部分中小企业 内 强大的动力，在这种动力的驱使下对企业和 自己的工作充 部还没有形成完善的人力资源绩效管理体系，特别是受到 满信心，激发出员工对工作的激情和动力。例如，耐克公 金融危机 的冲击后，人力资源绩效管理存在的问题 日益突 司就在公司内部树立了 “J UST DO T”的目标，在这种文化 出。在竞争激励的市场经济下，良好的企业文化对于提高 的感染下员工们可以感受到身为耐克人的光荣感 与 自豪 人力资源绩效管理水平有着重要的推动作用。本文将着重 感。 分析企业文化在中小企业的管理绩效 中的作用 。 第三， 良好的企业文化有利于培养员工 的创新精神。 一、企业文化的含义 日本的企业一 向注重企业的内部文化建设，注重集体主义 企业文化是企业在经营管理过程 中形成的一种 内部文 价值观的培养，并通过终审雇佣制建设将员工融入到企业 化，这种文化包括企业 的价值观念、意识形态等等 。一般 的文化之中，让员工将企业当成是 自己的家 。日本公司的 来讲，企业文化分为广义 的企业文化和狭义的企业文化。 这种文化建设激发了员工的创造力，提升了企业人力资源 在广义上讲，企业文化是指企业在经营管理过程 中形成的 管理绩效的效果。 物质文化和精神文化 。在狭义上讲，企业文化是企业个性 第 四， 良好 的企业文化有利于培养员工的奉献精神。 的经营宗 旨和经营理念 。企业文化不仅是现代社会文化的 在1998年，许多企业受到了经济危机的影响，但是仍有一 一部分，而且还是现代文化在企业内部的一种反映。随着 些国际大公司突破了经营 困境 ，例如百事可