基于沙特某EPC总承包项目浅谈进度控制的影响因素.pdfVIP

EPC EPC 基于沙特某EEPPCC 总承包项目浅谈进度控制的影响因素 张光学 山东电力建设第三工程公司 山东 青岛 266100 摘要：进度控制作为工程建设项目管理的三大目标之一关乎项目工期目标能否如期实现是 项目管理的一个重要目标在项目执行的过程中受到诸多因素的影响。本文以国内某, 电力建设工程公司在沙特的燃气电站EPC 总承包项目为例，对工程实施阶段自然环 境，人员签证，法律，宗教习惯，环境审计，合同差异等方面因素对进度控制的影 响以及采取的应对措施做了总结，为以后类似项目提供借鉴。 关键词：沙特;EPC;进度控制;影响因素 Abstract:progresscontrolasoneofthethreemajorobjectivesofconstruction projectmanagementrelatedtoprojectobjectivescanbeachievedonscheduleisoneofthe importantobjectivesofprojectmanagement,isinfluencedbymanyfactorsintheprojectexecution process.Inthispaper,adomesticelectricpowerconstructionengineeringcompanyingaspower plantEPCprojectinSaudiArabiaasanexample,theimplementationphaseoftheprojectofnatural environment,visa,legal,religiouspractices,environmentalaudit,contractfor differencefactorssummarizedtheinfluenceofprogresscontrolandthecountermeasures,to providereferenceforfuturesimilarproject. Keywords:SaudiArabia;EPC;schedulecontrol;influencingfactors 中图分类号： TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-2104 （2013） 1 .EPC 概念及特点 EPC （engineering procurement construction）工程，是指工程总承包企业按照 合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、运行服务等工作，并对承包工程的质量、 [1] 安全、工期、造价全面负责的总承包工程，又称交钥匙工程 。因其具有能够缩短工期， 降低投资的优点而在世界各国的工程建设项目中被广泛应用。 2. 项目简介 沙特扎瓦尔电站（RAS Al KHAIR POWER AND DESALINATION PLANT）由国内某 电建公司同沙特当地公司AL-ARAB CONTRACT COMPANY 以联合体的形式进行EPC 总 承包，总合同额达25.1 亿美元，内容包括新建3041MW 的联合循环燃机电站其净出力 2400MW，燃料采用天然气，工作范围为一组单循环，五组联合循环，包括12 台燃机， 台余热锅炉， 台汽轮发电机及附属的设计、采购、安装、调试、运行及移交后的两 10 5 年维护。 这是中国电建行业承包商首次真正意义上整合全球资源、首次完全使用国际知名设 计院设计、首次完全实行全球化采购并使用国际知名公司成套设备的项目，创造了中国 电建企业在境外市场上的多个第一。 3. 项目执行过程中进度目标控制的影响因素 大型建设工程项目的施工工期要求十分的紧迫，连续几百天的连续施工，有时候一 天两班倒，甚至 小时施工。在这样紧张的时间内完成如此复杂的系统工程，就对工程 24 施工进度控制提出了较高的要求。而要做好进度控制就必须对影响进度控制的因素有清 晰的认识和