基于线性规划模型的燃料动态管理.pdfVIP

基于线性规划模型的燃料动态管理 ■江苏徐塘发电有限责任公司 李杰张志勇 江苏徐塘发电有限责任公司(以下简 源量的充足，2011年下半年公司就开始 以某月可选择采购的七种煤种为例 称公司)始终将燃料作为生产经营管理工 多渠道、全方位拉开订货工作的战线，竭 来分析如何实现配煤的采购优化(见表)。 作的重中之重。面对恶劣的市场环境、复 尽全力提高燃料重点订货量。2012年逆 假设煤场对该月采购煤炭的各项指 杂的供应结构、多样的物流途径、多变的 势增加重点矿点8家、增量130万吨，其 标要求如下：发热量≥5150大卡；硫分≤ 煤种组成，公司在燃料管理上“以动制 中在陕西新增黄陵优质煤源40万吨。随 1．oo％；20％≤挥发份≤24％；水分≤ 动”．建立运行良好的动态管理及反馈系 着阳方口、黄陵等一批重点量先后发运 10％，数量要求28万吨。按照上述线性规 统：优化资源配置，提高调运过程的管控 正常，订货工作才算“落袋为安”。充足的 划模型建立的方法可以确定目标函数及 能力，降低计划执行偏差，最终实现既定 订货量和科学的煤源结构为后续供应动 相应的约束条件。然后通过Excel表构造 的目标效益。 态管理工作的开展提供了坚实的保障 相应的模型，然后通过表格中的“规划求 燃料供应动态管理体系实施的根本 (见图1)。 解”工具求解。 是资源优化配置。所谓资源优化配置，即 云删院睬购计划，羽蛳昆瞄翻勾方案 由结果分析得到，当月的采购规划如 通过各区域、各矿务局、各煤种的合理优 公司2012年利用线性规划为工具动 下：晋城采购11．10万吨、枣庄洗混煤采 化配置来实现燃料供应的精益化管理。这 态管理采购计划。按月召集相关燃料管 购5．87万吨、铜川采购4．72万吨、大屯采 类管理问题可以使用一个比较强大工具 理专业召开计划平衡会，按照标煤价格和 购6．31万吨、其余矿点不采购，不但可以 的基本原理——线性规划模型来解决。线 综合效益排序，在满足掺配的基本要求前 满足煤场对煤质的要求，也可以实现最低 性规划是经营管理中如何利用现有人力、 提下，优先选择经济效益高的煤种，最大 进厂不合税标煤单价637．42元／吨。 物力完成更多的任务，或在预订的任务目 程度地控制燃料采购成本。 但是考虑到实际月度合同量以及铁 标下，如何耗用最少的人力、物力去实现 目标。这类统筹规划的问题用数学语言来 图1 2012年订货比例图 表达．先根据问题要达到的目标选取适当 的变量(称为决策变量)，问题的目标通过 用变量的函数形式表示(称为目标函数)， 对问题的限制条件用有关变量的等式或 运销吕粱 华亭 山煤国际 不等式表达(称为约束条件)。当变量连续 5％ 8％ 取值．且目标函数和约束条件均为线性 太原煤气化 3％ 时．称这类模型为线性规划模型。 皖北 榆神 3％ 8％ 燃料供应动态管理的创新实践 明确燃料战略思想，优化电煤订货结构 结构调整和管理提升的关键在于资 5％ “ 中国电力企业管理I综合)·2013／07 万方数据