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、∑.世界经济论坛主席施瓦布、瑞士
八\/联邦政府邀请,国务院总理李克
,—山强于2015年1月20日至22日出
席在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛2015
年年会,并对瑞士进行工作访问。这次跟随
总理出访的企业家当中.深圳华为技术有限
公司总裁任正非特别引人注目。
华为,作为一家民企.从起初创业的艰
难.到如今规模的壮大,并且成为中国企业
走向全球的领头羊.一改中国民企与中国制
造在世界的形象。任正非。这位华为帝国的
创业者.现在仍在积极地开疆拓土.坐好华
为的守业人。在任正非随总理出访前夕。记
者有幸赴深圳华为总部拜访了这位“70后”
老人.在面对面的交谈中.发掘到他一些不
为人知的故事。 。当地时间2015年1月22日,瑞士达沃斯论坛,全球政商
业精英齐聚热议“全球新局势”。华为公司创始人任正非
在达沃斯现场接受了BBC记者的采访。
创业故事:“从农村包围城市
1987年7月27日.43岁的退役解放军
团级干部任正非.与几个志同道合的中年
人.以凑来的2万元人民币创立了华为公
司。当时,除了任正非,可能谁都没有想 任正非:
到.这家诞生在一间破旧厂房里的小公司, 一个有故事有追求的企业家
即将改写中国乃至世界通信制造业的历史。
创立初期.华为靠代理香港某公司的程 文,李凤发
控交换机获得了第一桶金。此时,国内在程
控交换机技术上基本是空白。任正非敏感地
意识到了这项技术的重要性.他将华为的所 任正非,这位华为帝国的创业者,现在仍在积极地开
有资金投入到研制自有技术中。此次孤注一 疆拓土,坐好华为的守业人。
掷没有让任正非失望。华为研制出了
c&c08交换机.由于价格比国外同类产品低
2/3,功能与之类似,cc08交换机的市场
前景十分可观。成立之初确立的这个自主研 ?图将华为等国内新兴电信制造企业扼杀在摇篮里。任正非是从贵阳
制技术的策略.让华为冒了极大的风险.但 j艰苦的山沟沟里走出来的,并熟读毛泽东著作.他选择了一条后来
也最终奠定了华为适度领先的技术基础.成 .被称之为“从农村包围城市”的销售策略——华为先占领国际电信
为华为日后傲视同业的一大资本。 ;巨头没有能力深入的广大农村市场,步步为营.最后占领城市。
但是.当时。国际电信巨头大部分已经 电信设备制造是对售后服务要求很高的行业.售后服务要花费
进入中国.盘踞在各个省市多年,华为要与 :大量人力、物力。当时,国际电信巨头的分支机构最多只设立到省
这些拥有雄厚财力、先进技术的百年老店直 会城市以及沿海的重点城市.对于广大农村市场无暇顾及.而这正
接交火,未免是以卵击石。最严峻的是,由 -是华为这样的本土企业的优势所在。另外,由于农村市场购买力有
于国内市场迅速进入恶性竞争阶段.国际电 罢:限,即使国外产品大幅降价,也与农村市场的要求有段距离,因此,
信巨头依仗雄厚财力。也开始大幅降价.妄 詈国际电信巨头基本上放弃了农村市场。
FlNANcE
万方数据
■圜——~
2015年第03期总第407期 Sallkei
‘李克强总理1月4日视察华为,对华为组织 候曲则全枉则直。
其次要有严格、有序的制度和规则,这
制度上的创新赞赏有加。新闻报道没有提及的是,
个制度与规则是进取的。在华为。企业组织
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