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村镇银行信息化建设另辟蹊径.pdf
Application
中国农业银行股份有限公司南通分行课题组
与 经济实力雄 厚的 国有 当前 ,我国新型农村金融机构中村镇 解决 的问题是降低信息化建设成本 ,完
银行 相 比,缺乏技 术和 银行的发展极为迅速 ,截至 2010年底 , 成前后 台业 务应用系统的搭建 。这就要
全国村镇银行已有 349家 ,其主要发起 求各级村镇银行 必须要另辟蹊径 ,打破
人才支撑的村镇银 行首
人为政策 眭银行、国有大型商业银行、股 常规的建设方式 ,积极探 索中小 、微型
先要解 决的问题是 降低 份制银行和外资银 行 。按 照银 监会 的规 银行业务信息系统新 的应用模式 、服务
信息化建设成 本 ,完成 划 ,2009年至 2011年 3年 间,全国共 模式和商业模式 。
前后 台业务应用系统 的 计划设立村镇银行 1027家。这也意味着 , 村镇银行发 展面临的另一难题 就是
2011年 我 国新增 村镇 银行将 超过 600 时间 。村镇银行在获得牌 照后 ,半年内
搭建 。这就要 求各级 村
家 ,村镇银行发展逐渐驶入快车道 。 必须开业 ,如果无法开业 ,牌照将被取消 ,
镇银行必须要另辟蹊径,
村镇银行不 是一个小额贷款公司 , 而建立核心业务信息系统是其 能否如期
打破 常规 的建设方式 , 更不是一个典当行 ,它是一个标准的 “全 开业的关键 。如要让村镇银行 自建系统 ,
积极探 索 中小 、微型银 牌 照”银行 ,经开业 审批后 ,它可进行 则时间 、资本的投入往往过大 。
行业务信 息系统新 的应 银行业 务的全方位拓 展。但 在国内,实 沿用 “控股公司制”和 “总分行制”
际情况并未如此 ,村镇银行普遍 建立在 商业模式 与大型国有商业银行合 作共
用模式 、服务模式 。
金融结算渠道并不通畅的城 乡结合地带 , 赢 ,提 升 自己的 品牌形象 ,并借助 国有
以解决农村地区银行业金 融机构 网点覆 银 行成熟的信息业务系统 ,缩短 自身信
盖率低 、金 融供给不足 、竞争不充 分等 息化建设流程 ,成为众多村镇银行加快
问题 ,是对 国有商业银行业务Ag:t,l充 自身实体建设的创新之路 。对 国有商业
主要以传统的存款贷款为核心业务 。 银行而言 ,通过控股村镇银行 ,建立 村“
对银行业而言 ,信息系统已经成为支 镇 银行股份有限公司 ”,可 以实现 “以
持其业务正常运转的支柱 。而创建村镇银 小博大 ”的 目标 ,以相对较少的资金和
行 ,信息系统更是不可或缺 。银行信息系 人力投入 ,占据较大范 围的农村市场 。
统传统的搭建模式是自给自足 、自建 自用, 随着城市金融市场竞争的加剧 ,银
主要包括建机房 ,买设备、金融产品研发 、 行面临的最大压力是盈利模式如何转变 、
系统上线和培训l等一整套流程 ,以及拥有 业 务创新如伺持续发展 。传统的存
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