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□史丽月 ( 中国海洋大学管理学院 山东青岛 266100 )
中图分类号 : 文献标识码 : 文章编号 : ( )
F275 A 1002-5812 2015 14-0035-02
摘要:零库存管理作为一种先进的存货管理方式 ,已成为越来越多企业追逐的目标。戴尔作为世界上最
成功的计算机公司之一 ,是成功实施零库存管理的典范 。 本文以戴尔作为研究对象 ,从其零库存管理的
实施过程、库存绩效几个方面全方位解读戴尔模式 ,可以得出以信息流调度存货资金流、低成本打造市
场竞争力、注重风险管控等对我国企业营运资金管理的启示 ,对我国企业更好地实施零库存管理 ,提升
存货管理绩效具有重要的参考价值 。
关键词:存货管理 零库存管理模式 戴尔 存货管理绩效
前 ,零库存管理作为库存管理理念的创新 ,其应用足迹 相应提高 ,有 助 于 降低企业的 质量成本 。
目
遍布日本 、美国 、欧洲等世界各地 ,对企业的经营绩效和 2.提高企业的资金使用效率 。 通过实施零库存管理 ,企
长远发展发挥着越来越重要的作用 。 选择库存管理典范企业 业可以 将 库存 占用资金控制 到最低限 度 , 从而 相 对 增加 企
为标杆 ,剖析其库存管理的成功经验与做法 ,借鉴其科学 、合 业可 支配 的流动资金头寸 ,加 快资金周转速度 ,由此还 可以
理的因子为我所用 ,对于提高我国企业库存管理水平 、提高企
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