从安全到智慧海格客车神奇一跃——解读海格客车品牌新策略.pdfVIP

品牌建慷 “海格”品牌之路 安全提升到更高层面上的行业安全意识 称为。智慧运营系统”I 萁实质是 2002年苏州金龙独立经营自 链的打造 太安全观。开始成型品 充分利用信息科技和电于应用技术 此中国客车行业的新生力量开始启 牌影响进一步加大。 为客车运营商实现智能管理等重大利 程。品牌建设亦开始启动。苏州金龙在 苏州金龙的独立经营之路也是 益。在其研发的整个知识背景中 智 前期推广过程中主要利用。金龙。品牌 自主品牌意识萌生和建设推广之路。历 能化或者叫智慧是异常抢眼的特色 的影响力与市场对话获得市场订单 经六年的艰辛耕耘 以金龙为背书的 这是基于现实利益。 在这一过程中“苏州金龙。的名气开始 “海格客车”成功跻身国内客车业一流 ·IBM提出智慧地球的愿景以 逐步建立但品牌核心没有明确诠释。 品牌之列。海格客车的安全为本。的 来已经在国内诸多行业引发热烈目 品牌形象鞍为散乱影响力不大． 红色主张也成为海格的独有标签成 应。。智慧交通也是当前的热点话题 2003年以类似产品品牌的方式为海格事业初创阶段的品牌策略的重要 之一与物联网车联网建设一样可 对外首坎推出。海格“ 经过对客车行 元素。 能对国内交通选输模式产生深刻影响和 业市场的分析研判利用目标j自费者对 巨大变革。这是基于未来前瞻。 客车安全性的高度关注在没有任何历 为安全升级 ·。智慧一词非常通透兼窖 史积淀的基础上提出了安全“作为 自2009年以来随着海格客车事并蔷而且内在信息含量大适台延展 海格客车的品牌核心完威了对1海 业不断扩大品牌影响力越来越深远。 和扩张也非常符合惠格作为行业最具 格品牌核心的提炼。 如何构建面向未来的品牌价值体系 已 威长性的企业的气质创新机智富 2004～2005年提出。安全用经被提到议事日程。经过审慎的调研和 有远见。这是基于企业气质。 心服务贴心‘的核心诉求使用苏 思考海格高层连渐形成其识希望为 鉴于此海格新系统被重新包装 州金龙“的企业名称作为传播的基本元 原有的品牌策略寻求升级路径。 命名为”智慧运营系统’ 海格的新 案遥步提升了“海格品牌在传播中 原主张“安全为本”的局限 品牌主张被确立为1智赢未来 。 的地位启动建立苏州金龙自主品牌的 客车行业的B2B属性非常明显 “智“将成为未来海格的品牌调性． 工程。 在此行业中产品均被客户视为生产资 海格的品牌升级逻辑 2006年在传播过程中开始以料客户购买的动园很直接：以此经 从。安全为本“到“智赢未 。海格客车。自主品牌作为推广的重 营获得收益。这是行业本质决定的。 来“ 海桔试图证明以下洞案： 点井传承苏州金龙“安全用心服务 因此任何的品牌策略都必须回到满足 ·海格主动为品牌升级是升级而 且占心的诉求海拮客车的产品品牌诉 客户实现运营收益最大化的原点上来， 不是颤覆也不是推翻更不是否定。 求变为1安全为本“ 简洁大气。 过去的安全。属性是支撑客户利益 海格仍然坚持安全“ 海格也会继续 9007—2009年在传播过程中开的一方面但不是全部。 坚持“太安全观。 从打造安全的产品 始全面切换新的LOGO组合并继续坚为什么是“智麓” 到培养全行业的安全意识再到提供给 持晶牌诉求安全为本 并给安全为 ·海桔自2008年立项低调研发客车运营商保障安全的管理工具这是 本注^新的内涵从原来的产品层面的 的。全生命周期管理器项目{现名 海棒基