Ch.2经济环境.ppt

? McGraw-Hill Companies, Inc, 2000 本章主要内容： 经营国际化的STEP环境 什么是跨国公司的运行环境 跨国公司运行环境的特征 案例 有一家中国南方房地产公司的老总，得知美国很多富裕阶层的老人在退休之后都很想去佛罗里达州享受阳光，因此，佛罗里达州的别墅和老年人公寓都行情看涨。于是，该老总决策在佛罗里达州购买地皮，准备开发老年人公寓。地皮买下之后，到申请建设执照时才发现，美国用地有“分区划片”的管制，商业用地与居民住宅截然分开。凡划为居民宅区的地段，一律不能建立商业性建筑，以免影响居民的生活质量和房地产的价值。而该公司购买的地皮位于商业性建筑规划区，不可用于建设居民住宅。开发老年人公寓的计划泡了汤。这家公司最后只得把所购买的地皮卖了，买卖之间单是各种手续费用就赔了几万美元。 * 这个案例说明了什么问题？ 代价与启示 在国际化经营中，基本地理知识、市场特征、政治制度与政治关系、语言与文化、法律法规及道德规范等基本的国际商务环境知识，是企业在开展国际化经营之前就应该具备的。有效的国际化管理首先来自对全球化经济环境中重要变量的认识。在任何国家的任何行业，管理人员必须对国际商务环境知识有全面的认识，这种认识可以作为这些国家在国际经营中辩明可能出现的风险和机会的第一步。 一、经营国际化的STEP环境 国家的社会环境、技术环境、经济环境和政治环境四个方面的环境因素，用其英文名称的首字母组合，可以统称为STEP环境。 其次，不同环境对经营活动的进行也会产生不同程度的促进或妨碍其进行的不同作用。 最后，良好的、有利于企业的环境在很大程度上是企业取得良好业绩的保证；相反，恶劣的、不利的环境，如市场狭小、竟争激烈，都会使企业处境艰难，影响其获得良好的成效。 企业环境的分析方法 一种常用的分析方式是按企业范围将其划分为内部环境和外部环境。 内部环境亦称内部条件，又可分为资源状况、企业文化、组织方式等非资源因素。 对外部环境的分析方式是按一般因素、供给因素、市场因素的主要方面进行分析。 1 一般环境：一般环境由影响企业经营与决策的社会经济宏观环境因素构成。 　　⑴ 政治环境 　　⑵ 经济环境 　　⑶ 社会文化环境 　　⑷ 法律环境 　　⑸ 技术环境 ⑹ 国际环境 案例：印度变化中的政治经济体制 自从印度1947年摆脱英国的控制获得独立以来，该国建立了民主的政府。之后印度经济体制是混合经济体制，特点是国有企业、集中计划和补贴。这种体制制约了私有经济的发展。私有公司的发展只有在政府的允许下才能进行。在这一体制下，私有公司被授予许可证后，时常还得等上几个月才能得到政府批准其进行正常的生意活动，比如扩大生产或新雇用一位新董事长等。转产一种新产品得到批准更得要好几年。大部分重工业如汽车、化工和钢铁生产被国有企业占有。生产配额和进口关税也阻碍了私有经济的健康发展，且限制性的劳工法也使解雇员工很难进行。外汇获得渠道受限制，而外国公司的投资则受到严格限制，土地的使用受到严格控制，政府一贯制定价格而不是让价格由市场的力量来决定。 到20世纪90年代初，经过40年的经济停滞，很明显这一经济体制不能达到众多东南亚国家已经享受到了的经济发展。尽管印度人口9.5亿，1994年印度的经济总量仍小于比利时。其国内生产值（GDP）人均为310美元；近一半的人口不识字；只有600万人口通了电话；仅14％的人口有卫生设施。 世界银行统计，世界绝对贫困人口的40％在印度，只有2.3％的人口家庭收入在2484美元以上。 1991年，经济进步缓慢使得政府总理、国大党成员纳拉辛马.拉奥开始着手雄心勃勃的经济改革计划。许多行业许可证制被取消，几个一度向私有部门关闭的领域也放开了，包括发电能源、部分石油行业、炼铁、航空运输和一些电信领域。以往很勉强允许进入且控制在苛刻的高度上的外国投资突然收到欢迎。投资的政策自动地准许外国的投资股比例在印度企业中占51％以上而外国投资100％拥有权在某些情况下是允许的。政府声明，计划让印度众多国有企业私有化。原材料和许多行业产品可以自由进口，而最高进口关税额从当初的400％降至65％；最高收入税税率也降低了；公司税在1994年从57.5％降到46％，而1997年下降到35％。 通过一些方式来判断，这些经济改革的反应是很大的，整个20世纪90年代经济增长率为6.1％，出口开始以令人瞩目的速度增长，公司盈利上升。外国投资从1991年的1.5亿美元上升到1997年的35亿美元。但到了20世纪90年代后期，经济改革有所停滞，虽然经济发展保持增长态势，但印度政府执行赤字为GDP的9.6％的预算方案。还有，10年的改革对解决印度严重的贫困问题作用