企业文化建设和提高企业核心竞争力.pdfVIP

北京建筑暮辟行±嘲l优秀企i家二十一世纪蓝展奎t曲观点、教挂 企业文化建设与提高企业核心竞争力 中国建筑一局装饰公司总经理毛立臣 企业文化是指企业员丁在从事商 品鲢营活动中所共同具有的理想信 念、价值观念和行为准则．国际上把企 业文化分成三种．一个叫经营型企业 文化，在经营活动巾，员工所拥有的价 纛 值理念j第二是体制性的企业文化。在 整个体制运转中，员工所拥有的价值 理念，第=是管理性企业文化，在管理 活动中员T应有的价值理念。这一整 装饰企业已经进入新的发展时期．这个 套才能真“：反映…企业的制度对理念的要 新的叫期最主要的特征就是以增强企业核 求．形成一粘套保证证业制度贯彻的仓、№文 心竞争力为目标。所谓核心竞争力是指企 化．才能拥有竞争力。 业独有的、超越竞争对手．能够创造企业核 良好的企业文化应具有以h7T个方山 心价值的种能力。应该|井，竞争是企业永 的作用： 恒的主题．那么．提升企业核心竞争力就应 1、导向作用，即把企业员丁引导到确定 该成为企业永远的追求。通过几年企业管 的||标上来： 理的实践．感到：在新经济时代，员丁思想意 2、约束作片i．即成文的或约定俗成的厂 识活跃，只有调动员工的土观能动|生．让员 规厂风对每个员T的思想、行为都起很大的 I在T作中具有创新意识，创造性地占丁 约束作用； 作．企、№才会有强大的竞争力 要达到这一 3凝聚作川．即川共f可的价值观和共同 H标，除了小断优化的组织结构，不断完蕾 的信念使Hj权整个企、眦I。rⅢ结： 的各利-规章制度外．良蚶的氽、Ip文化足竹造 4、融合作州．即刘员I‘潜移默化，使之 企、恤桩心竞争力必小可缺少的要素。 自然地融合到群体·I咄； 一、fI么是企业文化及其具有的作用 5辐劓作用．指企业文化小但刘小企 27 北京建筑装饰行业明星优秀企业家二十一世纪发展企业的观点、做法 业，还会对社会产生一定的影响。 化 二、建立新型企业文化 四、领导者身体力行，信守价值观念 大锅饭的企业文化必须改变。要拥有能 企业领导者的模范行动是一种无声的 够激发竞争力的理念．我们的企业文化必须 号召，对员工起着重要的示范作用。因此， 创新，新型企业文化建设应包括企业的商品 要塑造和维护企业的共同价值观，领导者本 文化、形象文化、营销文化、环境文化、情感 身就应是这种价值观的化身。他们必须通 文化、企业特性文化、以及企业员工整体精 过自己的行动向全体成员灌输企业的价值 神素养等在内的全方位企业精神塑造过程。