医院管理与医院文化.ppt

* 医疗经济指标良性发展 * 医疗经济指标良性发展 * 医疗经济指标良性发展 * 医疗经济指标良性发展 * 社会效益显著 2007年2月被中国医院协会评为“全国诚信民营医院”。 2007年12月被健康报社评为“群众满意医院”。 2009年6月被中国医院协会评为“全国百姓放心示范医院”。 成为汕头市城镇职工基本医疗保险定点医疗机构。 成为汕头市城镇居民基本医疗保险定点医疗机构。 成为汕头市新型农村合作医疗定点医疗机构。 2013年跻身广东省民营医院前三强 * 2007年4月21日，汕头市市长蔡宗泽先生、汕头大学党委书记谢练高先生等领导为医院荣获“全国诚信民营医院”揭牌。 社会效益显著 * 社会效益显著 托管模式受到广泛关注： 中国医院协会于宗河会长就该院独特的托管模式接受CCTV记者采访。 中国医院协会张宝库秘书长对该院的托管模式进行调研，并在《中国医院》杂志上发表题为《解决农村居民看病难的一条有效途径——汕头潮南民生医院调查》的报告。 全国各地众多同行前来该院考察托管模式。 * 产生“四赢”效果 群众赢 在家门口就享受到城市大医院的服务，既能得到及时有效的医疗救治，又减轻远途就医带来的心理压力和经济负担。 政府赢 政府不需要资金投入，就改善了本地区医疗卫生条件, 解决了群众看病难看病贵问题，成为政府的“民心工程”。 * 产生“四赢”效果 投资方赢 通过托管使民生医院起点高、起步快, 民生医院的品牌迅速得到提升，短期内步入良性发展轨道。 托管方赢 汕大医一附院的管理和技术力量得到充分发挥，使医院的社会影响力和核心竞争力得到提升；为培养中青年骨干搭建平台，使部分职工获得高薪激励；同时也形成了长效的卫生支农新机制，有效地履行了大型公立医院的社会责任。 2012年6月，卫生部陈竺部长在“全国加快推进社会办医现场经验交流会议”上高度称赞民生医院就是一种公立医院的优秀人才资源与社会优良资本结合的模式。 * Thanks * 医院发展战略应该是做大做强还是走“精品”路线？ 从济宁医学院附属医院的案例看如何确保公立医院的公益性？ 汕头潮南民生医院托管模式取得成功的关键因素是什么？ nishuhua@ 讨 论 * * 一、建国以来中国农村医疗的发展历程 建国初期，中国5亿人口，每千人中拥有卫生技术人员0.93人，病床0.14张，而且80％集中在大城市，20％在县城，农村基本没有医疗设施，地方病、传染病广泛流行，人均预期寿命35岁，中国的医疗卫生卫生被当时世界联合国救济总署称为“世界上最大、最棘手的公共卫生问题”。 1950年8月，新中国第一届全国卫生工作会议在北京举行，确定建立基层卫生组织的方针，组织农民以集资的方式创办联合诊所，7年后联合诊所达5.7万余间，但因为体制问题，农民没有现钱看病，就诊人少。 湖北省长阳县乐园公社创办全国首个合作医疗，1955湖北米山乡联合保健站等合作医疗雏形出现。到1957年，中国有上万所保健站。 1968年9月14日，人民日报转载《从“赤脚医生”的成长看医学教育的革命方向》，乡镇公社赤脚医生在全国兴起。 1965年，毛泽东提出“把医疗卫生的重点放到农村去”的“6·26”指示，农村医疗卫生工作受到广泛关注，合作医疗和赤脚医生成为医疗卫生事业发展的革命性新事物，在全国得到广泛普及。1965年，中国95％以上农民参加了合作医疗，到70年代，全国赤脚医生最多达500多万人，中国农村医疗卫生朝前迈出了一大步。 1980年世界卫生组织和世界银行在一份考察报告中指出，中国农村实行的合作医疗制度是发展中国家群体解决卫生保障的唯一范例，世界卫生组织向发展中国家广泛推该经验。 然而1979年以后，联产承包责任制的实施，集体经济解体使得一度兴旺的农村合作医疗逐渐衰弱，赤脚医生纷纷改行，大多数农民失去了原本就很薄弱的医疗保障。原本被称为“三位一体”的中国农村医疗卫生服务体系仅剩下县、乡、村三级体系。 * 20张病床以下叫诊所，20张病床以上才叫医院 * 医疗机构：诊断和治疗 卫生机构：包括医疗机构，也包括不从事诊断和治疗工作的其他卫生相关机构 * 两者在实际运营中的主要区别　　１．营利性医疗机构运行的目标是为了追求利润最大化。非营利性医疗机构运行的目标不是为了赚钱，而是为了实现特定社会目标。　　２．营利性医疗机构赢利后，投资者对税后利润可以分红。而非营利性医疗机构虽然不以赚钱为目的，但为了扩大医疗规模，也可以适当盈利，但这种盈利只能用于自身发展，不能分红。　　３．营利性医疗机构如经营不善而终止业务活动，投资者可以自行处置其剩余资产；而非营利性医疗机构在终止业务活动后，其剩余资产只能由社会管理部门或其他非营利性医疗机构处置。　　４．营利性医疗机构和非营利性医疗机构的区别不在