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设备点检在仪表系统中的运用
房红408601建峰化工总厂化肥有限公司
摘要本文叙述了我厂大化肥装置仪表系统的点检网络的编制和运用
关键词仪表系统点检作业运用效果
1前言
重庆建峰化肥有限公司足年产30万吨合成氨和52万吨尿素的大型化肥装置。其仪表
系统主要包括主控室的DCS、PLC系统;压控室的压缩机组调速控制系统、燃气透平控制
系统、状态监视系统、联锁控制系统、防喘振控制、报警系统、安全栅、继电器、电源以
及现场的各种变送器、温度元件、开关、探头、调节阀等;包装楼的计数器、电子称等设
备。装置运行十多年之后,仪表电子元件老化问题日益严重,仪表故障率增多,为化肥装
置的“安、稳、长、高、优”运行带来了一定的影响。在此现状之下,重庆建峰化肥有限
公司自全面推行TnPM管理体系以来,不但严格执行6S规范,而且根据设备状况因地制
宜地制定了较为完善的设备维护体系。这在设备管理的实践中具有非常重要的意义。点检
就是这其中一个重要的手段。设备管理业务初始于点检,点检是设备预防性维修的基础,
是设备管理意识的延伸和实践。我们把点检作业应用到仪表系统的维护上,通过点检人员
的执行,准确掌握仪表设备状态,采取仪表设备老化的早期防范措施,实行有效的预防性
计划维修,维持和改善仪表设备的工作性能,减少仪表故障停机时间,延长仪表元器件使
用寿命,提高仪表设备工作效率。
2建立覆盖整个化肥装置的仪表点检网络
我厂化肥装置的仪表系统点多、面广、战线长,具有分散性特点。仪表点检作业的覆
盖面也较之广,因而仪表设备点检工作就需要由全部仪表检修人员承担起来。我们按照建
立TnPM管理体系的要求,根据更加严密细致的TnPM体系标准,‘开展设备管理和现场管
理标准化,在仪表车间实行设备点检制度,建立全面的点检网络,保证点检工作的顺利进
行。
(1)明确仪表点检职责
点检是设备维修是基础,明确点检职责有利于点检作业的开展。对于仪表系统来说,
点检作业的职责就是体现在日常点检和定期点检之中。
仪表维修工的日常点检职责主要是负责仪表的专业日常点检作业和记录(包括检查记
录和处理记录),点检对象为重点设备和一般设备的重要部位。而仪表定期点检尽量做到与
一定形式的责任制度相结合,力求做到责任明确,要求具体,任务落实。仪表定期点检员
由技术员担任,主要负责承担仪表车间的定期点检和作业记录(包括检查记录和处理记录),
点检对象为重点设备和一般设备的重要部位;负责发放、收集、整理、车间所有点检记录
并交付存档:负责对点榆的检杏和处理记录进行定期总结和分析:负责对仪表维修工的点
检业务执行情况进行督察和考评。
(2)编制仪表点检卡
设备点检是利用人的五官或简单的仪器工具,对设备进行定点、定期的检查,对照标
准发现设备的异常现象和隐患,掌握设备故障的初期信息,以便及时采取对策,将故障消
灭在萌芽阶段的一种管理方法。因而合理有效的制定点检卡是实施点检的基础。为了指导
仪表设备点检工作,我们将各点检部位、点检项目和内容、点检周期、点检方法、点检标
准以及规定的记录符号等内容编制成规范的表格,作为点检人员进行检查作业的依据。这
种表格称为仪表设备点检卡。点检卡是考查点检工作执行情况、统计设备维修资料、进行
设备技术状态分析的原始记录,同时我们也把点检卡作为维修控制和管理中的重要技术文
件。
结合仪表系统点检面广,我们从实践出发,分片区和设备的重要程度制定了日常点检
卡和定期点检卡共13份,包括合成、尿素、供水、空分、成品、计量、机加、调节阀等在
内的仪表,全面地囊括的仪表系统的在线点检检测。在确定点检卡具体内容时,我们先初
步制定了方案,点检部位、项目和内容均有预先设定的周期,并且根据点检员素质的提高
和经验积累,进行修改和完善。实施了一段时间后,再进行了精确制定。如图l所示。
仪表尿亲班点检清扫记录 年 月 日
时间。 时 分至 标记说明一正常to
编号t 07捌.∞02 岗位-仪裹尿素班 ,鼻睑^l
时 分 异常t×
点检 点检 点检 点勘楠 点捡标准 潘扫标
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