试论如何通过生产运作管理提高电力企业竞争力.pdfVIP

管理纵横 Sweeping over the Management 试论如何通过生产运作管理 一是经济技术指标管理。发电厂一台 发电机组主、辅设备及其系统的技术经济 提高电力企业竞争力 指标超过120个。每一个指标都标志着某 设备、某系统、某部分经济性能的优劣。火 力发电厂的经济技术指标是指影响火力发 朱银磊　河北省电力公司　050000 电厂锅炉、汽轮机和发电机设备及其系统 经济性能的全部技术经济指标。火力发电 响应速度；如何利用新技术改进企业与供 厂技术经济指标分为四级：一级指标是发 【文章摘要】 应商、与顾客的关系。这些问题构成了当前 电厂热力经济性的总指标———供电煤耗 走向市场、打破垄断、开展竞争是 生产与运作管理的研究热点,新的生产与运 率等；二级指标是供电量、发电煤耗率、燃 电力工业发展的必然趋势。发电企业全 作管理理论正在不断形成。 料等指标；三级指标是发电量、厂用电率、 面加强生产运作管理,增强设备运行的 汽机效率、锅炉效率、管道效率等指标；四 可靠性,降低发电供热成本,提高企业的 一、生产运作管理的基本职能 级指标是汽机、锅炉及辅机设备、热力系统 竞争能力,是生产运作管理的关键。本 生产运作管理是生产运作的计划、组 和燃料质量、数量等各项小指标。热电厂的 文通过对生产运作管理的概念及其发展 织、控制模式和策略的管理活动。理查德· 主要经济技术指标包括发电（供热）量、发 过程进行理论分析,明确生产运作管理 B·蔡斯认为,生产运作管理就是面向生产 电煤耗、发电 （供热）厂用电率、供电 （供 的基本职能,通过生产技术经济指标的 资源的管理活动,而如何管理生产资源是关 热）煤耗。技术经济指标管理工作中,首要 分析给出电力企业生产运作管理的主要 系到企业战略发展与企业竞争的关键。这 任务就是通过技术经济指标分析,查明各项 理论支持,利用这种科学方法全面提高 些生产资源管理活动包括成本、产品质量 技术经济指标运行状态及存在问题的大小, 电力企业的生产运作管理水平。 和可靠性,交货速度和可靠性,对需求变化 并及时提出措施,以保证火力发电机组各项 的应变能力,柔性和新产品开发及服务,劳 技术经济指标都在最佳状态下运行,供电煤 【关键词】 动生产率,市场竞争重点等。近年来,生产 耗水平最优,企业发电成本最低,最大限度 电力企业；生产运作管理；企业竞争力 运作管理出现了许多新观念和新趋势。国 的提高企业效益。 生产运作活动是一个投入一定的资源, 内外学者对市场全球化、全面质量管理、柔 二是可靠性管理。发电厂可靠性管理 经过一系列或多种形式的变换,使