第7章.广告策划.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.96千字
  • 约 30页
  • 2015-09-21 发布于四川
  • 举报
第7章.广告策划,第十章营销策广告策划,策划的爱第三章,新广告法第二章第九条,第一章物业广告概述,第十二章广告管理,新广告法第二章,广告法第二章第九条,活动策划文章,关于策划的文章

广 告 策 划 喜力啤酒广告 喜力啤酒广告 百事广告 一、 广告策划的基本框架: “两个因素、三个支点” 两个“因素”: 内部因素、外部因素 三个“支点”: 市场环境 营销计划 广告计划 1、两个“因素” 内部因素 1、财务资源 2、生产资源 3、市场资源 两个“因素” 外部因素 1、人文环境 2、经济环境 3、自然环境 4、技术环境 5、政治与法律环境 6、社会与文化环境 “三个支点” 解释(1): 市场环境 1、市场分析: ——细分市场、目标市场概况 2、消费者分析: ——谁是消费者、购买的原因、如何使用、 在产品中寻找什么、如何看待生活 3、竞争分析: —— 公司分析、产品分析;识别竞争对手 分析的目的: 寻找问题和机遇 “三个支点” 解释(2): 营销计划 具体包括: 1、产品决策 2、品牌决策 3、渠道决策 4、确定目标受众 5、广告策略(含:信息、创意、媒介) 6、销售促进(含:直接营销) 7、价格 8、公共关系 “三个支点” 解释(3): 广告计划 广告是沟通和说服的过程 具体包括: 1、 广告目标选择 (市场细分、市场定位) 2、 广告信息选择 (沟通什么、如何沟通) 3、 广告媒体战略 (沟通的渠道和方式) 二、 广告策划的定义、特性和基本原则 1、广告策划的定义 广告策划 根据广告主的经营计划,在周密的市场调查和系统分析的基础上,利用已经掌握的知识、情报和手段,制定出一个与市场现状、产品情况、消费者群体相适应的经济有效的广告活动方案,经过实施、检验,从而为广告主的整体经营提供全面服务的活动。 广告策划的定义包括几层含义 1)策划是在现实市场状况所提供的条件的基础上 进行的谋划,要求针对性强、合理可行; 2)策划具有明确的目的性; 3)策划需根据瞬息万变的市场不断进行调整和变动。 策划广告活动的基本程序 1、分析形势 2、确定问题 3、确定机遇 4、制定信息、媒体和营销传播战略和战术 5、制定计划并衡量或追踪广告活动的效果 形势分析的常用模式 常用的模式是: SWOT 优势 —— 指本企业、本产品的特征和长处 劣势 ——上述指公司的营销、财务、生产和组织能力 机遇 ——公司能够赢利的实际的或可能的形势 威胁 ——市场环境中威胁到赢利的因素 2、广告策划的特点 —— 整体性、创新性、前瞻性 1)整体性 广告策划是一个和谐、统一的整体 在整体广告策划中,要以树立品牌形象为中心,通过周全的市场竞争意识和全面的通盘考虑,组织系统的、以商品品牌为中心的广告活动,迅速树立商品的品牌形象,进而开拓市场。 2)创新性 创造性思维是广告策划生命力的源泉。 创造性思维的核心是积极的求异性,表现为突出 广告的差异性,即广告中的特殊性与个性。 创造性的广告策略是创造性广告作品的前提。 3) 前瞻性 风云多变的市场,要求广告策划面对市场环境、消费者状况、产品竞争状况,不断调整策略,以适应万变的市场。同时更要着眼于未来市场的发展和变化。 对前瞻性的把握取决于科学的市场分析和预测 案例分析 屈臣氏 如何打造时尚水品牌   

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档