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- 2015-09-22 发布于四川
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金力策划-思源
广州思源广告有限公司 2000/11/03 威亚创意-专业ppt制作设计公司-收集整理 本创意策划的依据 走访了广州市场 整理分析有关市场资料 本创意要解决之问题 协助“金力电池”入市推广,令消费者对“金力电池”产生购买欲; 树立“金力电池”的品牌形象,区别于其他品牌; 产品自身分析(优势) 包装精美,其宝石蓝的外形具有鲜明的个性,完全跳出以金色、黑色为主流的电池色彩。 高能量,具有进口品牌的品质。 满足环保要求。 产品自身分析(劣势) 新上市品牌,无知名度 销售网点少 竞争基本状况 售价在5~6元,高收入者: 劲亮--代言人:劲亮小子,浑身是劲。刚阳之气。 金霸王--代言人:小白兔,耐力持久,非凡身手。 竞争基本状况(续) 3~4元,中高收入。 GP--GP超霸碱性电池,胜在够劲够持久! SONY--品牌力的延伸,卖点、定位模糊 东芝--品牌力的延伸,卖点、定位模糊 等 竞争基本状况(续) 3元以下,中低收入。 555--广告表现不明显; 南孚――耐力强劲好电池,全国销量第一。 长虹--广告表现仿劲亮小子; 春兰--广告不详。 等 竞争基本状况(续) 结论: 价格竞争激烈; 从2~6元的定位空间呈金字塔形; 除高档的劲亮、金霸王已建立了鲜明的品牌形象外,其余的品牌(中低档品)形象模糊。 竞争基本状况(续) 所以: 创建鲜明的品牌个性,建立差异化的独特卖点,
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