探讨新形势下企业经济管理的创新.pdfVIP

学术研究＼cm彻s．enT。 y。、，； 探讨新形势下企业经济管理的创新 饶勇 (长江水利委员会长江科学院，湖北武汉 430010) 【摘 要l随着市场经济的快速发展和经济全球化趋势的不断加强，企业发展面临越来越多的挑战，尤其是在企业 内部的经济管理的重要性。在 新的形势下，企业要想在激烈的国内和国际市场竞争中立于不败之地，必须要进行的企业经济管理的创新，实现企业发展的特点，从而提高市场份额。 在本文 中，作者阐述了新形势下的创新，企业经济管理的重要陛，提出了企业的经济管理策略的创新，以促进企业经济的可持续发展。 【关键词】企业 经济管理 创新 企业的发展离不开有效的管理的内部经济，企业的创新能力是 企业内部的控制管理，从而实现全面经济管理创新，增强企业的市 企业在现代市场资源的每个因素的企业实施有效的改变，为了提高 场核心竞争力。 内在素质，一种能力促进企业可以得到更多的和其他竞争企业不 3新形势下进行企业经济管理创新的措施 同，因此，企业可以得到更多的市场竞争优势。在企业的运作过程， 经济管理 占有重要地位，扮演重要的角色在企业操作。企业要有真 面对新的环境和新的形势，企业应不断加强经济管理和创新企 业。企业经济管理的创新不仅是企业管理理念的创新 ，包括组织管 正的核心竞争力，必须经济管理创新必要性是充分理解的新形势， 注重创新的经济管理在新形势下的企业。通过持续管理创新，积极 理的企业管理制度的创新，也需要依靠技术创新管理的一种方法。 总之，企业经济管理创新是创新，是企业加强 自身的发展，追求利润 探索更好的管理方法，实现企业的稳定和协调发展经济。 最大化，最优的成本控制以及取得最大效益的途径。 1现代企业经济管理的特征 3．1管理理念 的创新 (1)企业经济管理本身要具有一定的综合性和专业性，所以经济 在企业经济管理中，人的行为是由理念来引导的。所以，企业经 管理是一门比较复杂的项 目，在开展工作时的主要形式就是利用价 济管理的创新首要的就是对理念的创新。只有先进的管理理念才能 值原理来对企业中的经济事务进行管理，提高企业的效益和管理质 更好的引导企业及其成员进行创新活动。企业进行经济管理理念创 量。和企业中其他的管理项 目不一样，经济管理在工作时必须是以 新，具体来说，就是要具备战略意识和危机管理意识，具备战略意识 价值的形式为主要基础，在企业的现有客观条件以及经营的过程和 是指企业在制定具体的发展战略时必须要具备先进的管理观念以 结果上，利用科学的管理方法进行合理的规划，使企业在发展中可 及全局观念 ；在企业的日常经济活动中创新运作方式，运用新技术 以获取较大的效益 ，尽量达到预期中的目标。 新方法 ，增强企业的创新力以及核心的竞争力。具备危机管理意识 (2)在企业经济管理的过程中，在各种条件下通过科学计算操作 要求企业时刻保持着危机感，保持着对潜在风险的警惕与预防，这 的企业，通过数据的形式，或数据报表的形式，使企业在领导做出重要 样才能步步为营，站稳脚跟。 的决定，可以通过对企业的现状和未来趋势发展的主数据分析，从而 3．2企业经营策略的创新 做出正确的价值判断。变化的国内外经济形势下，企业在经济管理、相 企业创新的商业策略是一个重要的企业管理创新经济的一个 应的模型和 目标是改变了，所以它可以和时间协调、统一和经济发展 链接，改变传统的组织结构，改变了传统的操作概念创新和创造一 趋势，可以帮助企业的头发，可以发挥在激烈的市场竞争中更加稳定。 个虚拟的、灵活的组织结构，企业，建立新的企业组织结构。创新经 (3)一个企业中所进行的经济管理活动是贯穿于企业发展始终 营策略包括创新联盟、创新和企业品牌。创新是商业联盟的业务与 的，从开始的生产加工、经营管理到后期的售后服务等都发挥了重 其他相关企业的生产、营销、技术、多方面的联合，以建立一