网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《低温石油钻机和修井机》等12项标准通过审查.pdf

《低温石油钻机和修井机》等12项标准通过审查.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《低温石油钻机和修井机》等12项标准通过审查.pdf

子一样管好油水井 、像对待工艺品一样管好设备 、像 企业充分发挥政治责任和社会责任必须做好 的一门 对待家庭一样管好计量站 、为油井负责一辈子”的质 重要功课。在新形势下,善于用科学发展观引领采 量文化理念 ;地质工艺所以油 田精细开发为内容的 油企业质量管理工作 ,以学习创新为源泉 ,营造新型 “精艺”质量文化建设 ,精心培育 “追求过程完美 ,打 的积极 向上的企业质量文化 ,用优秀的企业质量文 造质量精品”;供电大队把 “桥文化”建设作为凝心聚 化来提高企业的核心竞争力,成为企业发展的现实 力的 “桥头堡”和 “终点站”,在每个班组设立一个 “连 要求和必然追求 。当然 ,质量文化建设也将是一个长 心桥”意见箱 ,搭建了干群沟通之桥,达到了理解、沟 期的过程 ,只有不断的建立和完善质量文化建设的 通 、共同进步的 目的。团队文化在员工岗位进一步提 长效机制 ,才能使质量文化建设健康发展 。 炼出诸如 “知掌天地、做专家级采油工”、“工作讲程 序 、操作讲标准、劳动讲纪律 、落实讲考核”、“安全生 参【考文献】 产创造效益 、安全知识守护生命”等工作理念 ,大力 【1]焦燕 ,李铁治.论企业质量文化 的建设途径lJ】.技术与创新管理, 2010(1):56—59. 倡导 “负责任、讲精细、创一流”的质量文化导向。 2【】赵慧敏,金瑞,王丙涛.优秀质量文化推动企业发展[J/OL].[2012— (3)以质量文化引领,实现员工 自我价值 。以 “每 06—16].http:/w/ww.caq.org.cn/html/nqcc_exp/2010—4/16/141512—2. 一 名员工都是优秀员工”为理念 ,建立优秀员工选树 shtm1.2010—04—16. 体系;以 “每一个创新想法都是好想法”为理念 ,建立 [3】马芳兰.建立企业质量文化之我见U/0L1_[2012-07一Oil.http://tech. 职工技术创新体系;以 “每一项建议都有价值”为理 bjx.com.cn/html133837.shtml,2011-09—08. [4]徐玖平 .质量文化能形成凝聚力[J/OL].[2012—05—09].http:/w/ww. 念 ,坚持全员管理 、精细管理 ,建立全员献计献策体 zlqw.corn.cn/zlzt/sczlh/hjj12011/0323/9246.html,2011-03-23. 系 :选聘多层次的义务安全、质量监督员 ,参与企业 的职工代表听证会制度、季度联系报告制度 、季度巡 一作者简介 视制度 ;建立创业橱窗,展示优秀员工事迹 ,员工职 张德军 (1957一),男,经济师 ,现 就职 于中国石化 中原油田采 油 业感悟、员工励志室等 ,激励员工在工作中实现人生 四厂 .主要从事企业管理、绩效考核 。 价值 .培育员工 “企业发展我成长”的行为 目标。 5结束语 质量管理工作是确保企业产品与服务质量的基 础 .是高风险的采油企业生存与发展的根基 ,是采油 I本文编辑:左学敏 收稿 日期:2012-08—13I 低《温石油钻机和修井机》等 12项标准通过审查 2012年 8月 l6—19曰.全 国石油钻采设备和工 会上.起草人以及审查专家依据标准编写的有 具标准化技术委员在西安组织召开 了2012年第 3 关要求。针对审查标准和复审标准逐章逐节逐条进 次标准

您可能关注的文档

文档评论(0)

文档精品 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6203200221000001

1亿VIP精品文档

相关文档