- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于高校教学中备课环节的思考.pdf
2009年lO月第lO期 ·5l·
所需资料。对于大量的需要装档的资科只是机械的放人档案袋 地、全面地考察了解和正确选拔、任用人才的重要依据;是审核员
中,而不是分类、归档、鉴别。 工。三龄一历”的确信凭证;是事关员工退休、养老待遇等切身利
1.2档案交接工作存在较多问题。首先是档案交接不及 益的主要根据。因此,加强人事档案管理力度、规范人事档案管
时。很多单位对对档案交接工作不够重视,领导把关不严。往往 理制度、提升人事档案管理人员素质、严肃人事档案管理纪律、配
是人员离了岗档案还在原单位,档案交接手续迟迟不办,以致出 备先进的人事档案管理设备、提高人事档案管理水平是大多数
现档案数量等问题责任不明、界限不清;其次是档案交接手续不 企、事业单位的重点工作。
严密。按档案管理规定,档案人员交接应是一项认真细致、手续 2。针对上述情况对人事档案的管理应该做到
严密,责任重大的工作,而在一些基层单位档案人员离岗或调动 2.1配置专门的档案管理人员要求具有较高的政治素养和
工作时,移交不按程序办事,手续不按程序办理,该检查的不检 文化水平、工作勤勉认真负责。做到档案材料及时归档,装档材
查,该清理的不清理,该签的字也不签,从而出现一些单位档案交 料鉴别、分类无误,及时提供所需人事档案信息。
接只有一串钥匙的现象,忽视了档案交接工作中的重要内容,忽 2.2加强对档案管理人员的培训。人事档案记载的是历史
视了档案交接工作的基本要求;再次是档案监交工作不严格。按 的真实面貌,有其时代的特点。管档人员的新旧更迭,新人已经
照规定档案的交接是有领导在场监交,并在交接内容署名的。而 脱离了那个年代,对当时的好多事情不了解,因此查阅档案难免
某些单位的领导把档案交接当作事务性的工作,看成是档案人员 会有困难,提供数据会有误差。要对档案的管理知识加以系统培
之间的事情,从而对档案交接准备工作很少过问,使得档案监交 训,提高档案管理人员的管理水平和工作能力。
工作不严格,工作程序不完整。 2.3加强规章制度建设,提高档案管理的现代化水平。建
1.3人事档案管理人员的业务水平偏低。人事档案管理具 立健全—套完整科学的人事档案管理工作规章制度,使工作有
有较高的专业性,仅仅就档案材料的分类、鉴别就有一定的难度。 序,有据可依,保证人事档案工作逐步法制化、制度化、规范化,真
新老管档人员频繁的更换,而没有后续的培训,致使管档人员的 正发挥人事档案“见证历史”的作用。完善档案的保管、利用、借
工作水平偏低,材料分类混乱,提供数据不准确。 阅、保密、归档、鉴别制度,及时收集、补充、更新和完善人事档案
1.4人事档案的管理手段落后。目前大部分企事、业单位 材料,对收集档案材料:从手续是否完备,表述是否准确、精练,观
的人事管理还仅限于纸面管理,较好的单位也仅仅是采用了电子 点是否明确等方面进行认真细致的鉴别,使人事档案的收集和归
数据库管理,而根本没有涉及到声像管理。但是随着社会的发 档工作真正做到不丢失、不积压、客观真正地反映事实。顺应时
展、办公条件的改善,为了更加真实、全面的记录职工所有经历和 代的发展,增加资金投入,严格执行现代化管理标准,注重信息的
资料,建立声像档案必将是一种趋势。 准确性、唯一性,傲到划分准确、排列有序、条目清楚、查找便捷。
人事档案是记载个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、
【作者单位:辽阳石油化纤公司金兴化工厂人事劳资科)
工作表现、工作业绩、晋升、薪酬、福利等多项内容的材料;是历史
关于高校教学中备课环节的思考
刘瑞荣
【摘要】备课是执教者在授课前对教课过程、环节、内容
您可能关注的文档
最近下载
- 机械制图习题集(第7版)钱可强课后习题答案.pdf
- 学堂在线网课《生活英语读写》课后作业单元考核答案.docx VIP
- CCES 02-2004 自密实混凝土设计与施工指南.pdf VIP
- 儿童闭塞性细支气管炎的诊断和治疗专家共识2023.pptx
- 学堂在线 中国共产党与中华民族伟大复兴 期末考试答案.docx VIP
- 2020年第三单元 百年追梦 复兴中华.ppt VIP
- 小学法制安全教育课件.ppt VIP
- 《芣苢》《插秧歌》课件.pptx VIP
- 《C语言程序设计教程》PPT完整全套教学课件.pptx VIP
- 初中地理八上3中国的自然资源优质课金奖课件市公开课一等奖课件名师大赛获奖课件.pptx VIP
文档评论(0)