- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
刍议路桥机械设备管理过程存在的问题与应对策略.pdf
刍议路桥机械设备管理过程存在的问题与应对策略
余林
广东省长大公路工程有限公司一分公司 广东 广州 511431
摘 要:路桥工程的快速发展,使得施工所用机械设备向专业化与大型化迈进。
如何提升机械设备的利用率,确保其可以安全运行,为工程建设服好务,是机务
管理人员的工作重点。文章探讨了现在路桥机械设备在管理上出现的几个主要问
题,再从这些问题出发,提出相关的应对策略。
关键词:机械设备;管理方法;路桥工程;应对策略
Abstract: the rapiddevelopment of Luqiao engineeringmachinery andequipment, the
constructiontowardsspecializationandlarge-scale.Howtoimprovetheutilization
rate of mechanical equipment, ensure the safe operation, good service for the
construction of the project, is a technical management staff focus. This paper
discussed several problems of Luqiao now appear in the management of mechanical
equipment, and from these problems, and puts forward related countermeasures.
Keywords : machinery and equipment; management; Luqiao engineering; coping
strategies
中图分类号:U673.38 文献标识码: A 文章编号:
路桥工程是国家总体基建工程的重要组成部分,自从改革开放起始到现在,
在这方面所投入的人力、物力、财力都是极多的,未来可预见的一段时间内,路
桥工程仍然会有较大动作,这种形势给施工企业提供了生存及发展的机会,也为
其带来了不小的挑战。施工企业若想取得长足发展,就一定要注意机械设备管理
这一基础性工作。怎么样认识当前路桥工程中机械设备管理工作存在的问题,并
根据这些问题进行改善应对,是摆在所有机务管理人员面前的重要课题。
一、路桥机械设备管理过程存在的问题
(一)使用率低下。
为使多个工程项目得到施工上的同步满足,企业购置很多机械设备,但是在
实际的施工环节里,这些机械设备的利用率并不是特别高,有近50%都处于闲置
状态。再者,由于当前企业在购置和利用机械时,很少考虑到设备无形损耗这一
因素,从而造成了设备性能发挥受到影响、使用期限缩减的后果。绝大多数路桥
方面的机械设备,都是单一功能,服务面较窄,如果在施工环节中得不到有效应
用,那么就难以实现设备投资与设备效益产出的平衡,对于企业而言,损失不可
谓不大。
(二)使用管理混乱。
在建筑行业里,机械设备如何应用有国家相关文件的规范管理限制,但是有
些企业却将施工技术管理同施工机械管理混淆在一起,在施工过程中,因为单纯
注重施工效率,而盲目关注施工质量、施工周期与施工技术,导致对于机械设备
的轻忽,造成了机械设备管理侧重使用而轻视维护、职责权限划分混乱的问题,
极大地影响了施工的正常秩序。
(三)制度难以落实。
很多部门已经对机械设备管理提出了相应规范,比如交通运输部门、路桥管
理部门都分别颁布了机械设备管理细则,但是在具体的施工过程中,企业对于此
类标准重视程度不够,在管理上没有按照安全操作标准进行,有关于机械设备的
使用制度与保养制度均不能正常实施,造成设备管理工作的阻碍。
(四)没有细致核算。
工程施工核算与设备设施核算混在一起,造成了机械设备核算上的庞杂不
清。在机械设备的使用时,没有把保养、维修、材料等项奖金内容纳入到成本里,
导致使用与考核机制匮乏,损坏机械设备、影响施工效率。
(五)资料管理欠缺。
当施工企业制定专门的设备管理细则时,没有相应完整的设备资料信息做基
础,造成设备管理工作开展的困难程度增加。再者,机械设备在日常应用,保养
维护、核算统计等项工作中,都会因为资料匮乏而出现麻烦,机械设备的优势便
无法得到有效体现。
(六)技能培训不足。
很多性能高
文档评论(0)