济钢集团总公司培训和发展系统研究.pdf

接 要 济锎集团总公司是一所挪有三万七予多袈歇r1：的大型钢铁=fl：=-k。 管理培训输段三个发展对期。埘至今¨，撼然培训内容秘方式、方法发 牛了一黪变化，俺遂是没有脱离计划经济时期盼穰式。特剐是程培硼观 念上还魑业多地停嘲征以数墩为lIi心的艨维定式上。l羽此培训效果得不 到保证，培训缺少针列‘性和实效瞧。职王没有把壤训传为自己囱谯姻枣 情，受没裔成为为员工自己的福翻。虫fl何改变这种状况，正是本义所要 解决的主要问题。 本文通过对嚣藩培训系统鹣枣盔闷趱姻分辑，激及瓣公司内25531 人基本綮质情况的滴查和4500入的酾森闽卷，掌撩了职工的素质情况 和堵洲心耻。在此牲础上，应JIj现代培洲删论作为攒锌，挺山了济钢培 鞭与笈裟体系驹俊纯方案。 优化方案运用系统论的方法，建立了}b培训需求调查、目标确定、 制定培训汁划、培训实施、效果评竹n个环节组成的员二f=培训I和发展系 统。系绕默强纯壤譬l|嚣求分瓣入芋，雩|入了壤鞠效聚豹谱襞，强溺了按 照需求j：!I：行培训和浊m培训效架n，j邢念。为适应新的培训与发展休系， 提出了培训机构调艇方案，特别是建立人力资源部下的培训项斟，f-发研 宠窆，姆会矮臻调瓣求溺蠢分援彝臻铡焱莱谬德褥烈粪爰静蒸实，氇会