德思勤长沙中德时代广场定位暨物业发展建议1002010年.ppt

德思勤长沙中德时代广场定位暨物业发展建议1002010年.ppt

第3页,共3页 大中型企业 中小型企业 1、大堂1F: 兴业银行、咖啡厅、茶吧休息区等 大堂设住户专用信箱 2、2—5F 高档中餐厅、休闲娱乐等配套 3、其余商务配套: 宽带互联网 每户IDD、可视对讲系统、自动留言系统,防盗门磁系统 星级物管服务 24小时智能化安防系统 每层均配设自动喷淋、报警安全消防设施 策略一 现场包装 策略二 活动营销 策略三 宣传推广 Thank you! 配合样板体验区的开放进行直效广告宣传,以达到在营销节点市场关注和产品热销。 高举高打 强势推广 建立高端市场形象 户外/报纸/电视、电台/短信/高档杂志等 户外牌和现场包装作为长期有效的宣传手段; 重要营销节点通过报纸和电视等常规渠道进行; 高档杂志等作为客户拓展的有效手段; 电台和短信作为信息面传播的小众媒体。 根据前期的市场研判、项目分析及市场定位,我司针对中德时代广场的整体规划改造提出如下建议: 项目整体规划改造 高档甲级写字楼 改造为 SOHO产品 私 人 酒 店 + 14% 3030㎡ 私人酒店 23% 63% 配比 5300㎡ 14400㎡ 产品面积 配套商业 SOHO 产品类型 项目整体规划改造 此数据来源于开发商提供的工程图纸。 * 二、SOHO产品规划改造建议 2400㎡ 10800㎡ 面积(㎡) 平层SOHO SOHO 9—17F 创新型LOFT

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档