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摘要
随着经济全球化的深入,市场竞争不断加剧,企业管理开始由“纵
向一体化”向“横向一体化”发展。供应链管理正是20世纪90年代
之后为顺应这种潮流而提出的一种全新的管理思想。在中国现代物流
产业不断发展和铁路跨越式发展战略不断推进的新形势下,铁路货物
运输代理企业存在的“小、少、散、弱”不足严重制约了铁路多元企
业的发展后劲,与铁路跨越式发展的要求相差甚远。为了解决这一矛
盾,本文从供应链的思想出发,对提升铁路货物运输代理企业的核心
竞争力进行探讨和研究。
本文从我国的实际出发,首先对供应链、货运代理与核心竞争力
等三个概念进行了归纳,阐述了核心竞争力培养理论。在此基础上,
详细论述了国内外货运代理企业核心竞争力的内涵及发展状况,为铁
路货物运输代理企业提升核心竞争力提供了理论依据。
在分析铁路货物运输代理企业核心竞争力内涵的基础上,论述了
铁路货物运输代理企业提升核心竞争力的必要性和可行性。并着重从
公司体制、客户关系和能力建设等三个方面提出了提升铁路货物运输
代理企业核心竞争力的途径。
最后,将上述理论和方法应用于提升湖南湘通物流有限公司核心
竞争力的研究和实践中,验证了本文所提出的思路与方法的科学性和
可操作性。
关键词:铁路运输;货物运输代理;物流;供应链;核心竞争力
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