石宝铁矿战略发展案例分析.pdf

摘要 钢铁产业是国民经济的重要基础产业，我国钢铁产量已多年居世界第一。当 前中国经济增速持续下降，实体经济下滑，基础建设投资放缓，钢铁行业受到了 严重影响。钢铁行业面临着产能过剩严重，布局不合理，产业集中度低，技术含 量普遍较低，产品同质化、资源控制力弱等诸多问题。 作为钢铁的上游行业，铁矿业的发展一方面受到宏观经济形势、下游钢铁产 业需求的制约；另一方面受我国铁矿业资源禀赋低，行业集中度低，赋税高的制 约和国外铁矿石的冲击，这些因素使得我国铁矿业遇到前所未有的困境。 石宝铁矿创建于1988年，是内蒙古自治区最大的地方铁精粉生产企业。经过 二十多年的发展，石宝铁矿走过了乡镇企业，乡镇企业与国有企业联营企业，国 有控股阶段，民营股份制阶段，业务由刚开始的铁矿石采选也扩展到钢铁业，并 涉及铸造业、牧业、金融业等。从创业走向成熟，面对发展中遇到的问题与困难， 石宝铁矿企业发展战略经历了数次变更。现在石宝铁矿面临着宏观经济形势低迷， 资源储备大量消耗储备不足，一体化涉足钢铁行业举步维艰等问题，如何突破发 展瓶颈，进行战略的定位和选择，关系着石宝铁矿的兴衰成败。 本文首先描述了企业所在行业——铁矿石行业和钢铁业的基本状况，接着在 详细记述石宝铁矿发展历程的基础上，基