职业经理人胜任力测评方法的分析和应用——依锋公司总经理胜任力测评方案的设计.pdfVIP

摘要 在激烈的市场竞争时代，我国比以往任何时候都更需要大批的杰 出人才脱颖而出，需要形成一支与世界发展潮流相适应的职业高层管 理人员队伍，因此采用什么标准来选拔和培养企业高层管理者，受到 了越来越多人力资源管理学家和组织行为学家的关注和重视。要想在 竞争中最大限度地发挥才能，实现自身价值，就必须全面、准确、客 观地了解自己，开发自己的潜能。这同样需要科学的人才测评。人才 测评是建立在心理测量学、统计学、管理学、计算机技术等多学科基 础上的，对人的各项素质进行测量和评价的方法，它根据岗位需求及 组织特性，采用多种方法和技术对人的知识水平、技能状况、能力倾 向、个性特征等多项素质进行综合评定，为人力资源管理提供科学的 参考依据。 在整体性人力资源开发与管理中，人才测评是十分重要的中间环 节和基础性工作，起着承上启下的作用。人才测评用科学的测评方法 和程序，对应试者的知识、能力及能力倾向、工作技能、发展潜力、 个性特征、情绪状况等进行评定，认识其特长、素质和潜在能力，以 形成关于人才质量和价值的科学性鉴别和判定，为人才价格确定和流 通、使用等提供较为客观的依据。 任何企业竞争能力的增强和工作绩效的提高都离不开个人的作 用，员工的能力、技能和学识是一