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- 2015-10-15 发布于安徽
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施工企业内部控制研究一一以上海中铁建设为例
摘要
近年来,我国采取积极的财政政策,加快了基础设施的建设,基本建设投
资逐年增加,成为拉动经济增长的主要因素。但由于缺乏良好的工程项目内部
控制,针对我国基本建设中存在着诸多问题,如投资决策失误导致巨额亏损、
挪用资金、预决算超标等现象比比皆是,严重影响了投资效益。因此,在经济
持续高速增长的当前时期,加强工程项目内部控制已成为当务之急。工程项目
内部控制是工程项目自我调节和自我约束的内在机制,建立健全工程项目内部
控制;对于防范工程项目建设中的差错与舞弊,提高资金使用效益,从源头上
规范基本建设投资市场秩序,有着十分重要的现实意义。
本文参阅了大量的参考资料,分析了西方国家内部控制理论的演变过程以
及我国内部控制研究成果,对内部控制相关概念、内部控制目标及构成要素等
进行界定和总结,在此基础上,结合施工企业的特点和管理要求,对内部控制
理论在施工企业的应用进行系统分析,提出了施工企业内部控制系统设计的基
本思路和系统结构的构成,并对各控制子系统进行了阐述。然后借鉴COSO报告
内部控制理论,对上海某建筑工程公司的内部控制现状进行了评估,并以此为
基础重点对工程施工管理的内部控制进行了设计。设计主
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