CERM资格认证.docVIP

企业风险管理与内部控制 系统训练课程体系 “国际领先、国家注册、行业唯一、企业认可” 一、国际机构：亚洲风险与危机管理协会（AARCM）国家批准机构：中华人民共和国力资源社会保障部亚洲风险与危机管理协会（AARCM）AARCM）之一，是全球第一个将WTO下企业整体化风险管理定义为研究宗旨的社团组织；是全球第一个从行业角度推出《企业风险管理人员职业标准》的协会； AARCM2005年12月8日签发了劳引字[2005]002号文件， 此举标志着亚洲风险与危机管理协会(AARCM)的 《》项目正式从国家最高政府归口管理的角度引进中国 体系为企业实施全面管理提出了可参照可遵循的框架专业人员能胜任全面风险管理体系的建设或评审工作，促进企业风险管理的现代化、科学化与系统化水平提升者能切实为企业解决实际问题，具极强的企业风险问题诊断能力和分析能力，并训练有素的帮助企业论证和寻找风险问题的最佳解决方案AARCM是在全球第一个将WTO下企业全面风险管理定义为研究宗旨的社团组织； AARCM建设有全球最大的ERM“风险管理智库”。 三、学习能力输出 级别 能力输出 企业风险管理员ERMT） 参与风险信息收集、整理和分析，掌握企业某些风险管理方法以及会使用某些风险管理工具和手段参与企业风险评估和风险监控工作，按要求填写特定风险报表或报告，具备一定水平的企业应急处理能力凭着ERMT所具备的的风险管理思维方式和工作基本技能，持证人员将专项服务于保障企业生存安全、低风险和可持续发展的目标企业风险管理CAERM） 核心能力要求：强化“企业内控及其执行力” 具有全面风险管理的整体思维，参与风险信息管理 掌握企业阶段性风险管理方法以及会使用风险管理工具和手段，参与企业风险评估和风险监控工作，出具特定风险报表或报告 参与出具企业阶段性风险管理的解决方案，具备一定水平的企业操作风险管理能力和危机应急处理能力 具有良好的协调与沟通能力，具有指导企业风险管理员工作的一定能力 注册企业风险管理师（CERM）能够主持实施将风险管理实践同企业常态管理有机融合对企业全面风险管理理念具有深刻的认识能够从企业战略风险的高度理解实施当代企业全面风险管理的意义了解和掌握企业全面风险管理基本的策略、方法、工具与手段能主持企业风险管理体系设计及建设实施有能力出具有关企业全面风险管理的单一或综合解决方案能够出具具有国家级公信度的多类风险报告注册高级企业风险管理师（CSERM）企业风险管理员ERMT） 教材：企业风险管理员指南 学习内容：企业风险管理员指南（线上20学时，或者线下4-12学时）。 企业风险经理CAERM）学习体系（28-32学时，线下/线上） 教材：（1）CERM水平一大纲要点解析 （2）CERM水平一培训参考教材（注：2015年下半年启用） 学习内容：（水平一，个模块）注册企业风险管理师（CERM）注册企业风险管理师考试大纲要点解析 课程内容 时间 课程模块 课程内容 时间 模块一 企业全面风险管理纵论 12学时 模块八 企业财务风险管理 8学时 模块二 企业内部控制 8学时 模块九 风险评估 8学时 模块三 风险信息管理 4学时 模块十 公司治理 8学时 模块四 合同方式的风险管理技术 4学时 模块十一 企业危机管理 8学时 模块五 衍生工具与风险管理 2-4学时 模块十二 变革与战略风险管理 6学时 模块六 保险与风险管理 2-4学时 模块十三 决策与风险管理 2学时 模块七 企业操作风险管理 4学时 模块十四 企业风险管理审计 8学时 五、学习对象 企业风险管理员ERMT） 风险管理岗位一线工作人员或者对风险管理感兴趣意欲从事风险管理相关岗位的专业人士； 企业风险管理CAERM）（具备以下条件之一） 制造业一线风险管控责任人（例如车间主任、班组长） 企业项目及项目风险管理负责人 准备转行/入围企业风险管理职业的员工 具大专及以上学历的其他考生 注册企业风险管理师（CERM）（具备以下条件之一，并且会适度考虑业绩评价）居企业风险控制与决策岗位的高层领导（董事、总裁或企业中位居控制管理高层的决策参与者、国企中的书记/副书记或纪检负责人等 企业风险管理委员会成员 企业风险与危机专职（或兼职）管理人员，如：风险首席执行官、风险总监、企业内控负责人、风险经理等（也包括与企业风险分析与评估领域相关的人员） 企业分部、业务单位、子公司风险管理负责人 风险管理相关岗位人员（与审计、运营、战略、法律、合规、监察、质量/安全等相关人员） 咨询顾问公司专业顾问或企业问题诊断师 在第三方风险评估、认证机构的专业人员 负责行业风险管理监管的公务员 研究机构或高校的相关研究人员和学者硕士与博士生注册高级企业风险管理师（CSERM）（具备以下条件之一，并且会适度考