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钟海涛——管理者正面的态度与职业责任-课纲
管理者正面的态度与职业责任
课程背景:
“工作态度”、“心态”与“责任心”是人们生活中出现频率比较高的两个概念,是包括国营企业在内的企业进行团队建设的核心概念,也是追求卓越的当代企业人士不可回避的问题。市场上曾经出现过的几本流行管理书籍,如:《把信送给加西亚》、《没有任何借口》、《自动自发》就从一个侧面说明了这两个概念为什么会提得这么多。当代企业人士能否具有正面的态度与职业责任,企业管理干部能否具有正面的态度与职业责任,是企业孜孜以求的事情,也是企业能否健康成长的关键,更是企业人士能否创造卓越工作业绩和成功人生的重要问题!
适合对象:追求卓越的当代企业人士
培训目标:
帮助与会者建立正面的工作态度与职业责任心,增强执行力;
将个人命运和企业目标融为一体;
培学员“对职业忠诚、对公司忠诚、对自己的人格忠诚”的品质;
端正学员的工作态度及建立良好的职业责任心;
让学员从“要我工作”转变到“我要工作”;
使与会者勇于承担责任、鼎立奋进,共同创造卓越的成果;
让学员了解自己是有很大潜力有待开发的人;
让学员从一个抱怨变为一个感恩的人;
让学员变为一个爱企尽责的人
课程特色:
实战型职业培训师,一位娓娓道来的讲述者,一位鞭辟入里的评论者,一位语惊四座的实战家,一位引领前沿思潮的导师,功底深厚,专注投入;以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;理性了解与感性认知二者巧妙结合,学员适当笔记,既消化课程又在快乐中接受——卓越的培训效果。
课程大纲
上 篇 建立正面的态度
⒈什么是态度?
⒉态度的内核是什么?
⒊两种完全不同的态度
情景练习:四线连九点
案例研究:两个胃病患者的不同结局
第一讲:管理者必备的正面态度-1
一、注重职业形象
1、举止得体、仪表大方
2、礼貌、热情的谈吐
3、遵守职业道德
⑴成本意识
⑵避免职业腐败
二、服从上司,服务下属
1、服从上司的五个原则
2、尊重下属的五个作为
三、达成的意愿
四、强烈的危机感
案例研究:美国百事可乐公司长期实施了一种管理谋略。是什么谋略呢?
1、危机意识的内涵
2、危机管理的核心
3、职场危机的具体表现
4、危机管理预作准备的六个作为
一个古老的寓言故事
思考:寓言给我们以什么启示?
第二讲:管理者必备的正面态度-2
五、合作做事
⒈天堂与地狱的区别
⒉企业团队建设“三宝”
六、强烈的危机感
1、什么是使命(工作价值感)
2、我为什么愿意担任主管的职务
看视频:鹰的重生
思考:你看到了什么?想到了什么?
七、拥抱改变
八、敬业忠诚
--成功人生的立业之本
经典案例:恩坦·恩坦·因曼斯帮助修好了马达,当福特请他加盟时,却被他拒绝了,为什么?
九、抱持感恩
⒈我们要感谢什么人和事?
⒉为什么要常怀感恩?
⒊感谢企业提供的发展平台
⒋感谢父母繁荣养育之恩
⒌怎样让感恩转化为力量?
十、相信自己
1、开发潜能的金钥匙
2、开发潜能自我暗示短句
下 篇 树立良好的责任心
一、什么是责任?
看电影:多了一颗螺丝帽
二、对待责任的积极态度
第三讲:管理者良好的职业责任-1
一、从守时开始做起
1、时间的内涵
⑴时间的定义
⑵时间的五项特性
情景案例:该以何种态度去花这8.64万元
2、时间的价值
⑴计算:你已用去多少天,还剩下多少天?
⑵计算你一天、一小时、一分钟的价值
3、时间管理的9个技巧
二、从不找借口做起
⒈防碍出色工作的大敌
⒉寻找借口的表现
⒊寻找借口的实质
⒋借口的根源
⒌借口的后果
⒍不找借口!
案例研究: 把木梳卖给和尚
思考:能卖出去吗?案例给我们什么启示?
第四讲:管理者良好的职业责任-2
三、从热爱自己的祖国做起
看视频:《百年圆梦》
思考:为什么要爱国?
思考:企业人士爱国最好的方式是什么?
四、从爱自己所做的工作做起
1、比生命更重要的事情
⑴工作的内涵
⑵没有工作时的感觉
⑶基本的工作态度
⑷发掘工作本身的意义
2、注重细节
经典的西方民谣
五、从力所能及帮助别人做起
自由问答、互动
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