石油企业员工绩效考核体系的分析.pdf

中文摘要 论文题目： 石油企业员工绩效考核体系研究 专 业： 企业管理 硕士生： 杨风雷(签名) 指导教师： 苏列英(签名) 摘 要 我国加入世贸组织后，随着全球经济的迅速发展，油气需求量加大，市场竞争加剧， 作为国民经济的战略性产业的石油企业，迫切需要加快自身发展。当今企业问的竞争首 先是市场资源的竞争，是市场占有率的竞争，最终是企业之间人力资源战略的竞争。石 油企业只有坚持以人为本的方针，充分调动和发挥广大员工的积极性、主动性、创造性， 才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。如何在现有理论基础上，通过有效的绩效考核 体系的设计激发企业员工的热情、留住优秀员工以及实现人力资源的效益最佳化，这是 具有现实意义的课题。 在吸取其他学科研究成果的基础上，本文采用了理论规范与实证分析相结合，以实 证分析为主的研究方法。在整个研究分析过程中，首先在对现有的绩效考核方法存在的 优缺点做出分析的同时，对石油企业人员绩效考核的理念和实际应用中存在的误区等方 面做了较全面的总结和描述，从理论与实践紧密结合的角度，探讨员工绩效考核体系的 具体创建。其次对石油企业员工提出“业绩十态度十能力”的考核模式，构建出基于客观 化业绩考核的绩效考核体系，并联系企业实际，分析说明此种方法的应用。 基于以上结论的基础上，提出了我国石油企业绩效改善的建议，深信这些建议会对 我国石油企业绩效改善有所裨益。 关键词：石油企业绩效考核绩效考核体系 论文类型：应用研究 ll 英文摘要 ResearchonthePerformance ofPetroleum S)，stem Enterprise Subject：The Appraisal Management Specialtiy：Enterprise №me： Yang Fenglej“ignatu瞄算非弋乒蕴一 Instruct0r-Su Lieying“遮na佃㈦—函二厶运笋毛卜 ABSTRACT Afterour theWorldTrade withthe countryjoins Organization，alongglobaleconomy oil demand market the intensifies，took rapiddevelopment，thegas enlarges，thecompetition national national the industry economy economystrategic petroleumenterprise，isurgent is needsto own firstthemarketresources speedup development．Nowenterprise’Scompetition themarketshare isbetweenthe thehuman competition，is competition，andfinally enterprises resources