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前 言
最近十年是中圈电信业发展最快的时期,在网络规模、技术水平、业务普
及程度等各方商都比以前有了质的飞跃。但随着社会主义市场经济的建立和发
展,以及中国加入WTO进程,原有电信、|t的运作方式已不再适应来柬发展的
需要。因此,政府决心对中尉电信业进行改革。改革的核心就是要打破垄断、
引入竞争,迫使电信企业尽快建立现代企业制度,以适应市场经济的要求。
本案例是源于实际工作当中,它描述的正是广东电信目前所正在经历的长
话业务市场竞争过程,和广东电信所面临的竞争战略选择的问题。对此问题,
在广东电信内部出现了二种不同的意见。一种意见认为,广东电信应对对手的
挑战给予坚决的反击,向对手明确表达广东电信保卫市场份额的决心,同时提
高竞争对手的进入fq槛,确保自己在市场上的领导地位。丽另一种意见则认为.
竞争是一把双刃剑,既能攻击对手,又会伤害自己,造成自己业务收入的大量
损失,所以应采取防守反击的战略,而且对防守和反击的尺度还要小心把握,
争取在保持较强竞争力的同时,减少和延缓业务收入的损失。
在案例分析部分,本文试图从产业结构、产品、影响因素及竞争态势等几
方面,运用《市场营销学》产业结构、产品生命周期及波特的五个力量模型和
竞争优势等理论对竞争的状况进行客观的分析。同时,还采用定量分析的方法
对影响长话业务的因素进行分析,进而对广东电信的竞争战略和具体的竞争措
施提出有关建议。
i!二苤‘!正:IittI。业釜:矗鲤I盘生篮坚&
摘 要
本文在案例部分主要描述了广东电信及其长话业务现育的状况、IP电话
的概念、IP电话引入后广东电信长话业务市场的竞争态势、各运营商的经营策
略等,最后提出广东电信目前所面临的问题,即市场竞争战略的选择问题。
在案铡分析部分则着重从产业结构、产品、影响因素和竞争态势等几方
面进行了定性和部分定量的分析.运用了产品生命周期、波特的血个力量模型
和竞争优势等理论。最后得出,广东电信在面临的长i舌,/L务竞争中应采取的积
极跟随战略,并对竞争的具体措施提出了有关建议。
主题词
广东电信、长话、IP电话、市场营销
§亡蠹l山j.立l【划E釜血垣I,0:垫盐峪
Abstract
Thiscase a about Telecomandthe
gavestory Guangdong
initsToll Service。Thefirst ofthis
competitionTelephone part paper
ntroducedwhatis IP business
phone,IPphoneoperators,their
andwhatkindof to
strategies competition
theybringGuangdong
telecom.Thenthecaseaskeda should
question:How
Guangdong
Telecomchoiceitscompetitive isalsothe ofthis
strategy?It topic
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