中文摘要
摘要:目前,“绿色已成为一个全球性话题,世界各国为企业制定了越来越
严格的环保法规,人们的绿色消费意识也在逐步加强。在这样的背景下,越来越
多的房地产公司也致力于开发绿色房地产产品,以抢占市场先机。而在房地产项
目开发过程中,房地产开发企业不太可能直接参与每一个环节的工作,而是通过
自身的组织和管理充分调动企业内外可利用的资源,将企业自身和各关联企业的
资源有效地整合起来。绿色供应链的提出就为房地产企业提供了一个良好的平台,
使其能通过整个房地产绿色供应链条,选择适合企业战略发展及业务需求的合作
伙伴,有效整合外部资源,提高企业的核心竞争力,实现企业的经济效益及社会
效益。
本文首先回顾了房地产开发、绿色供应链及绿色供应链合作伙伴关系理论,
在此基础上,结合房地产开发过程的特点,构建了房地产绿色供应链。然后论述
了房地产绿色供应链合作伙伴选择的重要性,在对有关合作伙伴选择的指标体系
进行梳理的基础上,结合我国房地产企业在选择合作单位的主要参照指标,建立
了一套较为完善的房地产绿色供应链合作伙伴选择的指标体系。同时根据合作伙
伴选择的特点,在众多评价方法中选用了模糊层次分析法作为合作伙伴选择的方
法,并构建了选择模型。最后,在充分调研分析某房地产企业
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