第六章 经营层战略.pptVIP

第六章 经营层战略 学习要点及目标 重点掌握成本领先战略、差异化战略以及集中化战略理论 了解和掌握分散行业中的竞争战略。 了解和掌握规模经济行业中的竞争战略。 了解和掌握新兴行业中的竞争战略。 了解和掌握成熟行业中的竞争战略。 了解和掌握衰退行业中的竞争战略。 核心概念 经营层战略 成本领先战略 差异化战略 集中化战略 分散行业 规模经济行业 新兴行业 成熟行业 衰退行业 案例导学 为了保持成本领先，春秋航空尽量取消或减少增值性较小的活动，在增值性较大的活动上增大投入，但是这样也可能会带来相应的问题，比如：面对国内急剧发展的高铁市场，所提供的产品和服务是否还具有差异化优势？随着经济全球化深入，国外廉价航空公司必将进入到中国国内的航空市场，春秋航空将面临强劲的竞争对手，到那时，春秋航空又将如何应对？春秋航空作为中国廉价航空的标杆，是否还有其它的竞争战略可以采用？如果有的话，那又是什么？ 多元化公司通常有两个层次的战略：业务层（竞争性）战略和公司层（公司经营方面）战略；公司层战略关注两个关键问题：公司应该选取那些业务经营和公司应该如何管理这些业务（希特，爱尔兰，霍斯基森，2005）。 经营层战略（Business-level strategy），又称为业务层战略，是相对于公司层战略而言的。Hofer Schendel (1978) 认为，公司层战略主要是确定企业的