2014.仙桃华中汽车交易大市场市场调研及其定位报告.ppt

* 竞争策略 √ 『客观性』 主动式 被动式 『主观性』 1 4 2 3 产品 服务 人文 环境 新进者 品牌和影响力 社会资源和氛围 区域价值自然环境 环境：包括区域环境和自然环境，体现了区位价值和自然资源禀赋； 人文：需要长时间积累，为领导者品牌的标志； 服务：品牌的力量，属于真正主流品牌开发商的竞争力要素； 产品：典型的单一项目成功要素和高价楼盘的充分条件。 √ 通过核心竞争力距阵我们很容易选择得出我项目的价值点：最大利用现有的地段优势以市场空缺的专业市场产品主动出击获得市场追捧。 地块SWOT推导战略：利用“核心竞争力矩阵”来发掘项目的价值点 * 综合评估 项目价值（核心竞争力）的综合评估 市、区两级政府重点项目，优惠政策，市场操作空间巨大 城南发展核心地块，绝版地理位置，发展潜力巨大，多个商业综合体入驻区域，新城指日可待 城南众多住宅社区的日益形成熟并快速发展，这里即将成为仙桃的最大新商圈。 完美结构，大开间、短进深，合理业态布局和品类互补，享受一站式购齐的完美空间 前景广阔，周边商业项目带动日渐增多的人气、商业前景无可限量 政府支持 地利天成 人气如虹 丽质天生 潜力无限 * 思路一： 辐射仙桃市的汽车专业市场 思路二： 跨区域辐射的汽车专业市场 其他思路 项目属性界定 通常思路 ？ * 1、仙桃地处武汉西部城市圈，有“江汉明珠”的美誉 打