如何进行型号项目的质量成本控制.pdfVIP

电子 产 品 可 靠 性 与 环 境 试 验 I／o1 ．29No．2Apr．，2011 如何进行型号项 目的质量成本控制 李东 (中国电子科技集团公司第十八研究所 ，天津 300381) 摘 要：在经营、科研生产潋及质量管理中，要对型号项目的质量成本进行控稍。不但要在设计和开发过程 生产过程、最终产品检验试验过程以及工艺设计过程中进行质量成本控制，而且还要在人力资源管理、质量管 理以及市场调研等方面进行质量成本控制i型号项目的质量成本控制对企业的经营业绩的提高是非常重要的 不但可使企业在激烈的市场竞争中处于强有力的地位，而且对产品的市场份额、竞争能力和经济效益的提高有 很大的作用 。 关键词 ：型号项目；质量成本；控制 中图分类号 ：TB114．2 文献标识码：A 文章编号 ：1672-5468 (2011)02—002~07 ProjectQualityCostControl LIDong (No．18InstituteofCETC，Tianjin300381，China) Abstract：Qualitycostcontrolisrequiredintheoperation，researchandmanufacturingactivities andqualitymanagementofaproject．Qualitycostcontrolisnecessarynotonlyinthedesignand development，manufacturing，finalproducttestingand processdesign，butalso in the human resourcemanagement，qualitymanagementandmarketresearch．Projectqualitycostcontrolisvery importantfortheoperationperformanceofacompany，whichcanimprovethecompany’Sposition in the competitive marketby increasing itsproductmarket share，competitivenessand cost— effectiveness． Keywords：project；qualitycost；control 1 引言 偏差，有效地完成既定计划或规划 ，就要对其实施 过程进行控制。同样 ，一个型号项 目亦是如此，失 一 个系统或组织的运行 ，首先要有 目标 ，这 去控制的、放任 自流的执行过程不会达到型号项 目 些 目标大多是 以规划 、计划的形式给予确定 ，并 制定的 目标或预期效果。尤其是在承担军工任务的 下达至各单位或部 门予以实施的。在计划或规划 的执行或实施 中，由于国家政策、国内外市场环 厂所的发展战略中，型号项 目的质量成本控制是处 境、企业的内部条件等可控和不可控因素的影响， 于极其重要的地位，常常将其作为实现企业 目标的 使计划或规划的执行和实施发生偏差。为了消除 一 项重要内容。 收稿 日期 ：2010—11—23 作者简介 ：李东 (1974一)，男，河北张家13：人，中国电子科技集团公司第十八研究所工程师，内审员和质