欲得ic人下+试看设计争锋.pdfVIP

维普资讯 1、有人声称 ，IC设计公司成 恒的投入以及高效规范的管理等都 生存 的。 功的主要原因是 ，设计公司的技 是一家设计企业成功的重要原因。 杨丁元 ：首先，我个人认为 术创新以及市场的策略定位上 。 戴伟民：尽管具有 自己品牌的 “成功”在不同的时空，对不同的公 您的见解是什么? IC设计公司就象要爬山一样，爬过 司，有不同的定义，因为可以引伸出 陈向东：我认为对于任何发展 了一座llJ再找下座IIJ爬，往往是爬 不同 “成功”的因素。 阶段的IC设计公司来说，突出的技 过了这一座没爬过下一座——第一 在一个技术及市场仍在快速演 术创新能力以及准确的市场策略定 个产品成功后，下一个产品失败了。 变的 “科技”产业如 IC设计业，今 位是其成功的重要条件。但事情都 中国大陆许多设计公司往往是第一 天的成功及原因，不能保证将来的 不能片面地讲，芯片设计企业有其 座lIJ就爬不过去。三年前的挑战是 成功。甚至于今天成功的原因，也是 特殊性但同时作为企业也有其～般 芯片 “做不出来”，现在是做出来了 将来失败的原因。 性的规律。比如：优秀的团队、准确 “卖不出去”。市场定位是最重要的， 我认为高科技 (高新)企业能 的市场定位、充裕的资金、持之以 跟在别人后面单拼价格是很难长期 不断地竞争及成长 (15年有10亿美 28 半导体行业 2005／6 维普资讯 中国半导体产业取得的成就已是垒球半导体产业的一道亮丽风景线 2OO4年 ．中国集成电碰 同比增长552％ 占全球2O l％的市场份额 中国羹成电路设计产业更是在2D04年取得了不， 元．同比增长81 5％ 但虢们应该看到 虽然中国Ic设计业还处于起步酣段．但JC墁计产业 展方向已是匆庸置疑的事实． 据专家调研 若以平均员工所创造的产值来此较 IC设计产业是 Ic制造业的1 5倍．fC。 5 1倍．可见 高度齄力密集型产业能创造出更高的咐加价值．对中国Ic设计业而言．机遇 强国．首先要让设计这个 龙头”发展并壮大起来，如何发展这一尚属 幼稚 ’的产业 本刊 从政策 产业环境 赢利摸式．人才培养 产业链建谐和国际台作等方面牺谈各种思路和建 这个平台．与业界共同探讨并分享着中国IC设计产业的创业与发展之路 的 业，而基本的能力是优越的商 到，我frJ．fJ~然存在着J【=我们的rc 品化能 ，能够掌握巾场的需求，及 ” 、lk成功的机会和l优姆 时地转化成顾客 fl钱『蚴 m产品 我 为，类似于美国的技术刨 2． 及服务 ：福华先进．被称为4P： 新 内较大 机的!l}观是 难的． 更强的j Peeple，Process，Platform及 针刘IY-!内庞大的消费市场 Ic设计 品领域 PartnPr 公-扁从市场定位着手．充分利用接 趋势。j 赵一尘：技术到新与市场定位 近市场，了解用』、，的优辨．从应删切 高 Ic产 都熏要 但 t对 日前陶内Ic、现状， 八， “用刨新”来带动 品 蔹 价值 J 我认 市场定位霞J。技术创新 这 “应用为I 存户品划格及特色L下 竞争? 是由丁国内有 个 人的市场罩I很 功夫，绝 以自己技术能 米 制 陈l 高的产品消化能』j，fum于我们的 - 规佟，技术j的跌失可以通过户 域只山 技术 累少，整机系统n々E1主厅技 ·} 没汁外包来解决，利 “外援” 这是商、 能 还钶待提高，单纯意义上的“技 求达到n口 ErM…’ketir}g 智 所仃的 术创新”是困难们。同时，我们应该 芯剥坎就足客厂]需要I1勺外援。 同时．蛰