饲料企业的财务管理.ppt

444 一、微利时代的喋血杀手－低成本竞争战略 战略是企业对全局发展目标和发展趋向的谋划，是指导全局的计划和策略；麦克尔.波特的竞争战略理论是战略管理的基本思想。 差异化战略 目标聚焦战略 成本领先战略 突出产品为客户所看重的某一方面的特定功能，力求在为客户所重视的产品性能的某一方面独树一帜，以便增强企业产品的竞争力。 分为成本聚集战略和差异聚集战略两种形式。成本聚集战略是寻求其目标市场上的成本优势，而差异聚集战略则是开发细分市场上客户的特殊需要，追求其目标市场上的差异优势。 企业通过一切可能的方式和手段，降低企业的成本，成为市场竞争参与者中成本最低者，并以低成本为竞争手段获取竞争优势。 以上三个战略中，成本领先和成本聚焦战略与成本战略直接相关，差异化战略中成本因素也占有相当重要的位置，所以，企业的战略，很大程度上是与成本战略直接相关。 战略成本管理是在传统成本管理思想基础上发展起来的一个重要的战略管理工具  整个价值链 人工为主 对象 事前规划、避免 事后反映 形式 持续 定期 频度 长期 短期 时间 宽泛 狭窄 范围 获取竞争优势（成本优势） 降低成本（单一目标） 目标 战略成本管理 传统成本管理 项目 全局成本观念 注重成本回避 成本效益原则 即包括企业内部的成本，还包括竞争对手甚至是行业的成本分析； 即包括产品的制造成本，还包括产品整个生命周期及价值链的成本 从全