中煤工程设计咨询集团发展战略的分析.pdfVIP

摘 要 、；，，f0【 本文应用战略管理理论和方法，结合中煤工程设计咨询集 ———，————————一～ 团的自身特点，对集团的发展战略进行了研究。本文首先对集 J_一 团面临外部环境如：宏观经济环境、煤炭工业环境、设计咨询 市场环境进行了论述和预测：对集团内部经营条件进行了分析。 从而明确了集团面临的威胁和机会、竞争的优势和不足，并以 此为基础建立了SWOT矩阵，提出了集团的战略发展目标和战 略调整方向，对观念创新、结构调整、技术创新等六种战略的 目标和途径分别进行了论述，同时还指出集团应将核心竞争能 力放在洁净煤技术开发上。最后，本文还对集团战略实施所需 要的内外部环境进行了阐述。 关键词：企业发展战略 内部环境 外部环境 战略目标 ABSTRACT the the of studies management，thispaper strategic theory Using Coal ofChinaEngineering strategy corporation discussesand first toitsowncharacters．The Groupaccording paper suchas theexternalenvironment forecasts and environment，coal consulting industryenvironment，design on market itsownconditions．Based environment，then analyze these summarizesthreatsand in assessments，the Opportunities paper