人力资源管理 作者 刘子龙 张颖昆 主编 06第六章 劳动关系管理.pptVIP

人力资源管理 了解劳动关系的内涵。 理解劳动合同管理中各环节的内容。 掌握劳动争议处理的途径。 能够进行简单的企业劳动合同管理。 能够运用劳动争议处理方法帮助解决劳动争议问题。 即用人单位与劳动者建立劳动关系，由用人单位直接组织劳动者进行生产劳动的形式，当前这一类劳动关系居绝大多数。 “斗争模式”是以某种特定的意识形态为指导，认为劳资关系是建立在生产资料私有制基础上的，具有阶级斗争性质的关系。 “斗争模式”表现形式是雇佣劳动和剩余价值的生产。 “斗争模式”本质是剥削与被剥削的关系，因而在劳资关系之间存在着不可调和的阶级矛盾。 （1）国家统合模式 ①国家对劳资双方采取强而有力的控制手段，对劳动契约采取干预态度，对集体劳动关系予以压缩。 ②以劳动基准法为核心，国家权力对劳资双方的劳动契约直接介入、干预和管制。 ③在劳动安全卫生与劳动监督检查方面，采取官僚本位主义，缺乏工会与劳动者的参与。 ④劳动力市场政策主要是为配合国家经济发展计划，而较少从劳动者的立场进行规划，体现劳动者利益。 最低工资保障制度没有得到全面执行，拖欠工资现象仍时有发生，工资正常增长机制尚未形成。 超时加班现象比较普遍，劳动条件差 。 劳动保障监察力度不足，劳动争议处理周期长，效率低。 “仲裁前置”原则及仲裁时效过短形成民法权利的缺失。 劳动仲裁机构的行政色彩太浓容易受地方保护思想左右。 事实劳