人力资源管理(第二版) 作者 葛正鹏 课件及习题答案 第六章 员工培训.pptVIP

第六章 员工培训 重点掌握 入职引导的含义和意义 员工培训的含义和意义 美国大通曼哈顿银行总裁哈顿：企业的实力是一定要让人才队伍超前于事业发展，才能更快地适应国际金融市场并得以发展。 克里曼特·斯通：“全世界所有员工最大的福利就是培训。” 第一节 入职引导 一、入职引导的含义和意义 入职引导也称入职培训，是对新员工进行有关公司基本情况、工作群体以及工作内容的培训。入职引导是员工正式上岗前的必经流程，也是一种最常用的人力资源开发的方法之一。 入职引导的意义 入职引导有助于新员工尽快了解组织的基本情况、行为准则以及其他情况，使新员工融入到组织中，成为组织的一员。 入职引导有助于新员工尽快熟悉工作环境、工作内容和基本技能与方法，使新员工能够尽快投入到工作中去。 好的入职引导方案，可以使新员工尽快建立起个人的信心，发挥个人的能力和才华，尽早在工作中获得成功。 二、入职引导方案的设计和实施 第二节 员工培训及其种类 一、员工培训的含义与意义 （一）培训的含义 培训是指组织通过教育、训练等方式向员工提供工作所必须的知识、技能、价值观、行为规范等方面内容的过程。 员工从忠诚到背叛是何原因？ 深圳有家电子企业很重视员工的技能培训，几年下来便拥有一批得力的技工，成为生产骨干，很能解决问题，一时间订单不断，利润大增。老板欣喜若狂，对这批骨干宠爱有加，频频加薪宴请，嘘寒问暖，劳资双方真是