人力资源管理心理学课件 作者 许明月编著 第六章 人员激励心理.pptVIP

人员激励心理 本章要求: 1，理解激励的理论 2，了解激励的含义、意义及作用 3，掌握激励的原则和方法  引导案例：为什么高工资没有高效率 A公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干。公司发展迅速，几年之后，员工由十几人发展到几百人，业务收入由每月十来万发展到上千万。 A公司的老总张成想，公司发展了，确实应该考虑提高员工的待遇，一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报，另一方面是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此，A公司重新制定了薪酬制度，大幅度提高了员工的工资，并且对办公环境进行了重新装修。 高薪的效果立竿见影，所有的员工都很满意，大家的热情高。但这种好势头不到两个月，大家又慢慢回复到懒洋洋、慢吞吞的状态。?　　A公司的高工资没有换来员工工作的高效率，那么症结在哪儿呢？ 第一节 激励概述 1.1 激励的含义 译自英语 motivation, 含有激发人的动机、鼓励人的行为、推动人形成行为动力的意义。 激励是指持续激发人的动机，使人有一股内在动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程。 1.2 激励的作用 1、有利于组织吸引人才并稳定人才 2、有利于组织竞争力的提高 3、有利于提高工作效率 4、有利于开发员工的潜能 1.3 激励类型 1、从激励内容角度来看： 物质激励、精神激励 2、从激励性