现代项目管理导论 作者 邱菀华 第1章 绪论.pptVIP

现代项目管理导论 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 第1章 绪论 知识要点 项目管理在国外的发展 项目管理在中国的发展 项目管理的现状 项目管理的发展趋势 项目管理的历史—项目管理在国外的发展 从20世纪20年代起，美国开始有人研究工程项目管理 。 1936年，美国在洪水控制水利工程中提出了直至今日仍在沿用的“效益与费用比”的基本准则。 现代项目管理通常被认为开始于20世纪40年代，比较典型的案例是美国军方研制原子弹的曼哈顿计划。 20世纪60年代，美国在“阿波罗计划”中，通过立案、规划、评价、实施，开发了著名的“矩阵管理技术”。 美国于1969年成立了项目管理学术组织——PMI（Project Management Institute）。 20世纪70年代，美国在“能源自主计划”中，将以前积累下来的管理技术进一步完善和系统化，形成了新的评估方法。 20世纪80年代，从项目管理实践中总结提高的理论性著作开始出版，如1983年美国出版了由30多位教授、专家和高级管理人员撰写的《项目管理手册》 项目管理的历史—项目管理在中国的发展 从某种形式上来说，早在千年之前，中国人民就有从事项目管理的实践了，如长城和京杭大运河的修造，可以说是人类最早的项目管理工程。 20世纪60年代初，我国老一辈科学家如钱学森等致力于推广系统工程理论和方法，十分重视大型科技工程的项目管理。 20世纪70年代，引进了全寿命概念、派生出全寿命费用管理（LCC）、一体化后勤管理（TLS）、决策点控制（Milestone Control）等；许多大型工程相继应用了系统工程管理方法，如上海宝钢工程、北京电子对撞机工程、秦山核电站工程等，保证了项目按期完成。 20世纪80年代，项目管理取得了新成果，如开展了航天工程项目管理的研究；航空工业在歼7Ⅲ、歼8Ⅱ等型号研制中推行系统工程，实行了矩阵管理。 20世纪90年代，我国国内，特别是国际合作项目的不断启动，促进了项目管理理论研究和学科的发展。国防科工委组织了一批与项目管理有关的研究课题，如“美国PPBS在中国应用的可行性研究”、“重大科技工程项目投资强度的比较研究”、“西方主要国家国防科技管理研究”等。 项目管理的现状 —国外 进入20世纪90年代，项目管理科学有了很大发展，学术研究活跃 。 随着学术研究的进展，项目管理理论和方法趋向成熟，在许多国家项目管理已成为一门多维、多层次的综合性交叉学科，项目管理的范畴也发展为全寿命管理，即从项目的需求论证、前期决策、实施运营，直到项目淘汰为止。 进入21世纪，国际项目管理发展到了一个新的阶段，即战略项目管理阶段。战略项目管理模型强调寻求创新、以及项目之外所带来的增殖价值，通过项目组合管理（PPP）、项目群组管理与项目管理等方式将组织战略与项目有机结合起来，安排拟定项目群组管理与大型项目管理，重视反馈与产品的持续应用，以及组织项目管理成熟度模型。 项目管理的现状 —国内 进入20世纪90年代以来，我国项目管理的学术研究有了很大进展，学术组织——项目管理学术研究委员会于1991年6月正式成立，已于1992年、1995年和1997年召开了三次学术会议，并出版了论文集。 1993年，中国国家自然科学基金会列题开展“重大科技工程项目管理理论与方法研究”，这是当年两个重点管理科学研究课题之一，是国内首次列题研究项目管理。许多高等院校和软科学研究机构提出申请，竞争异常激烈。作为主持人的北京航空航天大学管理学院邱菀华教授自始至终全面负责了本项目 。 中国（双法）项目管理研究委员会于2001年5月正式推出了《中国项目管理知识体系》一书，并建立了符合中国国情的《国际项目管理专业资质认证标准》（C-NCB），C-PMBOKC-NCB的建立标志着中国项目管理学科体系的成熟。 2001年7月16日上午在北京友谊饭店友谊宫隆重召开了“21世纪项目管理的专业化发展——国际项目管理专业资质认证”新闻发布会。此次会议的主要内容是：庆祝中国项目管理研究会(PMRC)成立十周年；关于在中国推行国际项目管理专业资质认证（IPMP）的新闻发布；庆祝“中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准”正式发布。 项目管理展望 —国际项目管理发展展望 （1）国际项目管理的全球化 一个国家的经济要融入到世界经济的浪潮中，必然要求项目管理也采用国际通行的项目管理理念与方式，从而促进了项目管理的全球化发展。 （2）国际项目管理的多元化 所谓多元化，是指项目管理已经应用到人类社会的各行各业和各种项目类型。“一切皆项目”。事无巨细，几乎所有的人类活动都可以看作是项目来运作。