第二章工作分析的前期准备工作.ppt

第二章 工作分析的前期准备工作 形象比喻 一个企业好比一座房子 —组织结构好比房子的框架 —部门就是各个不同的房间 —岗位设置就是在各房间摆椅子 —工作分析就是判断坐在椅子 上的人应做哪些工作，应给 什么回报以及坐在这把椅子 上的人应具备哪些条件 第一节 组织结构设计 一、组织 二、组织设计的相关理论 三、组织结构设计 四、组织结构设计与工作分析 一、组织 古典组织理论：结构论认为： 组织是为了达到某些特定的目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合。 行为科学理论：行为论认为： 组织是两人或两人以上有意识加以协调的活动或效力系统。 现在组织理论：系统论认为： 组织是开放的社会系统，具有许多相互影响共同工作的子系统，当一个子系统发生变化时，必然影响其他子系统和整个系统的工作。 1.组织是人的集合体 2.组织具有目的性 3.组织体现分工、协作与权责关系、 4.组织的层次性、结构性、过程性和复杂性 组织是动态的组织活动过程和相对静态的社会构造实体的统一，是一个开放的、动态的和相互调节整合的社会技术系统。 ★ 特征：既定目标、既定分工、既定秩序 二、组织设计的相关理论 （一）静态组织结构设计理论 1.泰勒