首开国风上观营销推广报告(终稿汇报).ppt

1 目 录 ２、开发商总体经营思路 快速销售回款，缓解工程等方面的付款压力 项目组在完成制定的销售目标的同时树立开发商品牌； 在满足上述条件的基础上，创造更大的销售利润 网络广告—以新浪为主 户外－－工地围档更换 软文 数据库营销—短信、DM直投 第三阶段主要推广渠道： 工地围档 在8月份可进行工地围档画面更换工作，此时，前6栋楼全面封顶，项目开盘四次，有较多噱头，并可结合奥运更换画面，以提升项目地位。 网络选取及主诉求 建议继续选择新浪、搜狐这种门户网站，延续投放力度，并尽量选取首页首屏文字链、通栏等广告位置，内容主打项目封顶、楼王即将入市等信息。 数据库选取及主诉求 告知重大事件，主诉求为项目封顶，楼王即将入市等项目卖点。 DM直投的主诉求为项目封顶、产品、园林、楼王即将入市及所有基本信息。 18 ％ 24 其它 6％ 8 2008.09 软文 11％ 15 2008.07 工地围档 132 78 7 推广费用（万元） 2008.06.01—2008.09.31 2008.06 发布时间 推广费用比例 工作内容 100％ 合计 59 ％ 网络广告发布 5 ％ 数据库营销 第三阶段推广具体排期及费用预算 2008.7 截止时间 15 楼书 销售道具 费用（万元） 工作内容 类别 第三阶段销售道具准备及时间要求 第四阶段（2008.10－2008.1