推介会PPT蓝海之略介绍(医院版)...pptVIP

2、科室运营能力建设 科室推广能力建设——服务包装与推广 病源导诊服务能力建设——患者市场挖掘 科室患者服务流程与细节优化——患者口碑 科室新媒介组合宣传和报道带教 学术交流会推广带教 行政联合义诊筛查方法带教 村医及相关方健康教育导诊带教 服务流程与细节针对性改进带教 请欣赏 《运营篇》 3、科室人文精神建设 医院能否持续良性发展离不开患者的口碑积累，这就要求医院在强化医疗功能的同时，还需加强人文精神建设，塑造良好的医院品牌形象。蓝海之略以品牌营销学、沟通心理学及医学人文理论为根基，通过一系列品牌及公益形象建设服务，帮助完善医院人文精神建设体系，提升医院知名度、美誉度、满意度和患者忠诚度，帮助医院树立良好的品牌形象和服务口碑，帮助医院积累品牌资产和软性竞争力。 文化 公益 A B 形象装饰 D 医护礼仪 C 1）医院品牌文化建设——人文精神宣导 蓝海之略将在医院新建项目开业期间通过组织“健康中国基层行”主题公益慈善晚会活动，树立医院良好的品牌及公益形象和社会影响力，助力缓解当地的医患矛盾，构建和谐的医患关系。 《CCTV4新闻频道慈善活动报道》 “健康中国基层行”公益慈善晚会活动由当地卫生主管部门、医学会、慈善机构主办，医院与蓝海之略共同承办，是一场集公益性、科技性、艺术性为一体的综合性慈善活动，一方面向当地百姓展示医院技术实力、树立医院良好的医德医貌和人文精神；另一方面将通过慈善活动环节凸显公立医院公益本质的回归！ 2）公益形象建设——社会资源整合 1）为项目开业搭建慈善救助平台，设立专项医疗慈善救助基金； 2）邀请当地媒介进行公益活动报道，全面提升医院公益形象； 3）帮助医院建立当地专项公益基金的“公、透、长”机制。 3）医护服务礼仪规范化 1）医护礼仪规范化培训； 2）科室形象代言； 4）形象装饰建设——品牌营销软实力 1）导视系统标准化； 2）科室环境设计标准化； 请欣赏 《品牌篇》 （三）“互联网+医疗” 服务能力建设 蓝海之略健康云项目是县级医院“互联网+医疗”服务能力建设的技术实现载体，该项目将帮助医院建设一个移动医疗服务平台，联合合作医院在当地推出 “**县人民医院健康云管家”系列服务，该平台是以蓝海之略健康云大数据处理中心为后台支撑，其外部表现是一款手机APP，其功能布局将围绕着便捷就医、健康管理、看病省钱三大核心诉求展开。对当地患者的诊疗流程和健康数据进行移动信息化管理，改善患者就医体验和健康管理水平。 健康云的实施可以很好的将院外健康服务与院内诊疗服务整合形成有机结合闭环结构，弥补医患信息不对称弊端，增强县域患者对县级医院的服务黏性，最终让患者就近、及时、实惠就医，形成县级医院专属的移动医疗能力布局，帮助医院在互联网时代构建自己的差异化服务能力。 1、蓝海之略健康云简介 蓝海之略健康云：专注全国县级医院服务互联网化的运营服务商 县级医院服务互联网化 可持续发展需求 2.趋势决定战略 运用互联网云技术，管理好全县百姓的健康！ 服务目标 中国高血压人口有1.6-1.7亿人 高血脂的有将1亿多人 糖尿病患者达到9240万人 超重或者肥胖症7000万-2亿人 血脂异常的1.6亿人 脂肪肝患者约1.2亿人 平均每30秒就有一个人罹患癌症 平均每30秒就有一个人罹患糖尿病 平均每30秒，至少有一个人死于心脑血管疾病 中国一年用于心脑血管疾病的治疗经费高达3000亿元 3、县医院“互联网+医疗”服务目标 一个人一生中在健康方面的投入，60％至80％花在临死前一个月的治疗上。“ 在健康管理上，我们只要花八元钱就可以节约医疗费用一百元。 有问题能快速、方便的找到医生咨询 方便挂号，可预约，结果结果可查询 能获取可靠的健康知识和医疗信息 个人病历档案可储存、可携带，方便异地就医 个人健康信息实时采集，远程运输，实现健康数据可追溯及管理 75% 70% 66% 52% 46% 方便——强力驱动移动健康市场成长 消费者使用移动健康产品或服务的驱动因素： 尼尔森市场研究：大数据时代，把脉移动健康新诉求 蓝海之略健康云 XX医院健康管家服务 4、县医院移动医疗服务产品名称 县级医院健康云管家APP后台服务体系 蓝海之略全网络健康云中心机房面积达180平方米，划分为主机房、监控室、电源室、电池间4个功能分区，由28个机柜所组成。 机房全部采用美国爱默生公司的一体化机房设备，共由28个机柜、300台服务器组成，具有强大的计算和储存能力（可存储1亿人的健康档案和电子病历、5千家医院和企业的各种医学数据信息、3百万名医生资料等）