《企业知识生态系统内生与外生协同机制研究-论文》.pdfVIP

第32卷 第4期 郑 州 航 空 工 业 管 理 学 院 学 报 Vo1．32No．4 2014年 8月 JournalofZhengzhouInstituteofAeronauticalIndustryManagement Aug．2014 企业知识生态系统 内生与外生协 同机制研究 黄丽华 (泉州纺织服装学院 经济管理系，福建 泉州 362000) 摘 要：通过对企业知识生态系统协同机制的研究，设计知识生态系统内生和外生协同机 制。内生协同机制包括企业知识生态系统战略协 同机制、内部环境协 同机制、领导协 同机制、 知识主体协 同机制、激励协同机制的设计。外生协 同机制包括外部环境协同机制设计、行业发 展协 同机制设计、技术协同机制设计，从而保障企业知识生态系统正常运行。 关键词：知识管理；知识生态系统；协同机制；企业管理 中图分类号：F270 文献标识码 ：A 文章编号：1007—9734(2014)04—0044—05 在企业知识管理中，企业知识生态系统要能 展，必须尽量增加这种独一无二知识的数量和质 够正常的运作，就需要有相应的内部保障机制和 量并将它转化为竞争优势 5J。知识生态系统将 外部运行机制。遗憾的是学术界 目前对知识生 知识母体 (即原知识)进行重组、升华并形成新知 态系统机制领域的研究涉足较少。蔺楠等 瑚 识的协同过程，所产生的知识是企业需要的独特 提出用Agent方法对知识生态系统动力机制进行 的知识 (即产生新隐性知识和新显性知识的应 研究；徐谦 ]嘶对知识生态系统的共享机制进 用)。 行研究；谢守美 ]加对知识生态系统的稳态机 企业形成的独有的知识与企业生存战略、前 制进行研究；孙振领 ](刎”提出知识生态系统进 进战略均息息相关。虽然在有些知识生态系统 化研究，仅有为数不多的学者从动力、共享、稳态 中已经有一定数量的特有的知识，在短期内无 和进化机制等角度进行研究。因此，构建与设计 忧，但从长期来考虑，仍需要对这些知识不断的 企业知识生态系统内生与外生协同机制已经是 周而复始的螺旋循环，使之不断保持旺盛的生命 迫不及待的事。 力，保持已有的优势。对于企业知识生态系统前 进的战略来说，新知识的产生更为关键，因为知 一 、 企业知识生态系统内生协同机制设计 识生态系统向前发展的关键在于独一无二知识 (一)战略协 同机制设计 量和质的飞跃，而新知识 “量”的增加主要靠渐进 日益激烈的市场环境竞争，企业战略是企业 性的知识不断积累，“质”飞跃则靠突破性的知识 的一项长远发展规划，企业当前行动与未来发展 创新，前进战略的战略 目标才可能顺利实现。从 目标相结合，才能在立足的基础上进一步发展壮 企业知识与企业生存和前进战略相协同考虑，即 大。对于战略性知识生态系统战略协同机制也 构成了企业新的战略机制。战略协同机制是指 是如此。知识在企业知识生态系统中，主要包括 企业在战略 目标指导下，知识生态系统进行的各 完全掌握的独特的知识和由其他企业共同掌握 种企业知识管理活动，即企业战略协同机制的战 的公共知识两大类。对于企业来说，最有价值的 略决定了知识生态系统知识创新的内容、方向和