《企业组织变革对员工压力的形成机制及压力管理研究-论文》.pdfVIP

总 294期 第 6期 贵州社会科学 VoI．294．NO．6 2014年 6月 GuizhouSocialSciences June．20l4 企业组织变革对员工压力的形成 机制及压力管理研究 王玉峰 杨 多 (1．南京农业大学，江苏 南京 210095；2．江苏省农村发展与土地政策研究基地 江苏 南京 210095) 摘 要 ：现代企业面临·着 日益激烈的竞争，组织变革已经成为企业赢得竞争优势，走向成功的关键 。由 于组织变革的结果对员工具有不确定性，因而会给员工带来压力。随着企业经营环境的 日益复杂化，组织变 革也 日趋常态化 ，并 已成为企业员工工作压力的主要来源之一，对企业和员工双方都产生 了负面影响。加强 压力管理是应对组织变革压力的主要举措。为此，必须了解组织变革对员工产生压力的原 因、变革压力的产 生机制及主要表现。在此基础上才能提 出有效的压力管理策略 。 关键词：组织变革；变革压力；压力管理 中图分类号 ：F27O．7 文献标识码：A 文章编号：1002—6924(2014)6--094—099 问题 。工作压力及压力管理也成为企业人力资 一 、 组 织变 革 是 工 作压 力 的 源管理研究的一项重要课题 。 主 要来 源 之 一 (二)组织成员工作压力的来源 工作压力 问题 已成为当前组织管理面临的 Robbins Judge综合众多研究者的观点 ， 一 个突出问题 。压力的产生通常是 由压力源引 将工作压力的来源分为三大类 ：环境因素、组织 起，对工作压力 问题的探讨应从压力源开始 。组 因素和个人因素 。[(1)环境因素 ，包括经济、政 织员工的压力源主要包括环境因素、组织因素和 治和技术等的不确定性 。在经济剧烈波动时期， 个人因素等。随着组织变革的日益频繁，组织变 人们的工作安全性和稳定性就不一定得到保障， 革 已经成为当前员工工作压力的一个主要来源 。 这 自然会给员工带来潜在 的压力 ；政治的动荡也 (一)工作压力 问题是 当前组织管理 面临 的 会对员工形成压力，尤其是那些处于政治频繁动 一 个 突出问题 荡背景下的员工压力感更加强烈；受到恐怖主义 随着科技的进步，经济全球化的发展 以及经 威胁的员工的压力也会大大增加 ；而在当今新技 营环境的复杂多变 ，企业面临的竞争 日益激烈 ， 术革命浪潮不断冲击传统技术的背景下，员工面 企业员工普遍感受到工作压力的存在。工作压 临不断学习新技术的压力也越来越大 。(2)组织 力 问题 已经成为当前组织管理面临的一个突出 因素 。组织 因素包括工作任务的要求、角色要 基金项 目：教育部人文社会科学研究规划基金项 目‘变‘革情境下的积极应对和工作投入对员工绩效的影响机理研 究”(12YJA630137)。 作者简介：王玉峰，管理学博士，南京农业大学经济管理学院副教授，硕士生导师，在站博士后，江苏省农村发展与 土地政策研 究基地研究员，主要研究方向：人力资源管理、组织行为学、农村人力资源开发；杨多，南京农业大学经济管 理学院。 第 6期 企业组织变革对 员工压力的形成机制及压力管理研 究 95 求 、人员配置、组织结构 、组织领导等 。这些因素