管理咨询的八大技巧.pptVIP

c 专业瑞企　助您成功 c c 专业瑞企　助您成功 企业管理咨询八大技巧 专业瑞企　助您成功 引　　言 　　　海尔有句名言：“顾客是上帝”。这句话在某种程度上道出了其成功的秘诀。同样对于管理咨询行业来说，客户更为重要。而且，这种重要性不但体现在价值观与理念上，更重要的是体现在管理咨询的全过程，体现在具体行动上。正因为如此，要做好管理咨询工作，首要的就是要非常深刻地认识客户的方方面面。 * 专业瑞企　助您成功 目　　录 一、深刻了解和认识客户，搭建顺利咨询平台 二、建立与客户老板的互信基础，形成一定程度的默契 三、深入实施咨询诊断，编写有血有肉的咨询诊断报告 四、做好前期企业咨询管理意识引导，变逆势为顺势 * 专业瑞企　助您成功 目　　录 五、造势而为，巧借东风 六、要重视培训，做好培训，以培训促效果 七、高效沟通贯穿始终 八、合理咨询费用是咨询成功的重要条件 * 专业瑞企　助您成功 * 　　深刻了解和认识客户，搭建顺利咨询平台。 专业瑞企　助您成功 深刻了解和认识客户，搭建顺利咨询平台 * 要深刻认识企业老板内心的真实想法。 要深刻了解客户的行业特点。 要深刻了解客户的产品特点与工艺技术。 要深刻认识客户企业人力资源状况。 要关注客户的财务状况。 专业瑞企　助您成功 * 　　第一、要深刻认识企业老板内心的真实想法。这主要包括深刻了解老板对管理咨询的看法、对顾问师的看法；了解老板内